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大学生撰写商业计划书的 10 大注意事
商业计划书( Business Plan, 简称 BP)是大学生对外展示自己创业项目或
创意的一个工具,以此获得资源、资本、合作伙伴或者参加创业比赛,说服评委
赢得比赛。 大学生往往对创业有一腔热血但缺乏深度的思考, 不太容易成功。 落
实到纸面上, 能迫使你检查自己的构思是否可行, 帮你改正不切实际的想法, 降 低试错的代价。好的 BP 不仅可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用
户, 更重要的是, 帮助你的创意或产品找到好的定位和切入点, 明确产品逻辑和
业务走向,规划未来的发展路径,搭建团队,定制资金规划。那大学生撰写商业
计划书需要注意什么呢,我这里给大家总结归纳了 10 个最重要的注意事项供大
家参考学习。
1 、封面美观大气
商业/ 创业计划书的封面的设计一定要有审美性和艺术性。一个好的封面会使 投资者或评委产生最初的好感,形成良好的第一印象。封面应该有公司的名称, 公司地址,联系方式(电话,邮箱) ,公司网址等内容。
2 、摘要简洁客观
WORD 格式,篇幅为 1-2 页, 3-5 分钟可以看完。它是整个创业计划书的浓 缩和精华,涵盖计划书的要点,描叙要客观、逻辑性强,使人一目了然,在最短 时间内了解你是做什么的。按照公司性质、产品技术、应用领域,产品与市场定 位、 核心竞争优势, 公司成长性, 预计投资收益, 公司愿景与战略进行归纳阐述。 用语简洁凝练,思路清晰,定位精准,相当于论文中的摘要。
3 、基本框架完整
商业/创业计划书一般都包含摘要,产品与服务、商业模式、市场与竞争分
析、发展规划、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等内容。
4 、团队成员优势互补、分工合理、职责明确
在介绍团队成员时, 要重点介绍核心团队成员的教育和工作背景、 价值观念、 擅长领域, 成员的分工和互补情况, 以此回答为什么你们的团队能干成这个事情,
别人不一定可以。 团队成员基本介绍需要包括的基本信息为: 姓名, 职位, 学历,
专业,毕业院校,主要经历(如: CEO 王 XX 在管理,财务,技术开发,销售等
领域有超过 3 年的经验, 他主导市场战略和客户关系, 是我们团队的核心人物) 。
5 、排版规范整齐
做到计划书的封页、标题(大、中、小) 、正文、段落、表格、公式、数字、
参考资料等规范排版,无错别字,语病。引用数据要权威,证据确凿再推断。
6 、补充资料含金量高
商业/ 创业计划书不必把所有东西都放入附录,只放那些能真正增强正文说 服力的资料。例如: (1)专利证书; (2)技术鉴定; (3 )结题(项)报告; (4)
查新报告; (5)市场实际调查结果; (6 )荣誉证明; (7)工商注册、税务登记
等相关材料; (8)现金流报表,损益表;
7 、市场定位准确清晰
市场分析一定要聚焦到你的目标细分市场与目标客户群, 定位要准确清晰。 即需
要界定目标细分市场在哪里, 市场的切入点在哪里?市场进入门槛, 市场特征分 析、目标市场的规模(容量) ,目标细分市场的主要竞争对手分析,竞争优势比 较。我的核心竞争优势是什么(别人没有的或做不到的,如技术、专利、团队等 等)。
8 、战略规划 /营销策略合情理
很多人在撰写创业计划书的时候都有一个毛病, 喜欢把战略规划写得气势宏
大,动不动就提“国内第一” 、 “行业领军者”、 “打入国际市场”,这样的词句很
容易让投资者产生不信任的感觉。 无论自身实力怎样, 机会如何, 未来都是难以
预料的,所以战略规划务必要谨慎,要稳扎稳打、按部就班。战略规划是企业未
来发展的指引, 要把每一步发展的思路写清楚, 不能只提一个遥遥无期的远景目
标。
9、 解决方案触及真正的痛点
一份好的商业 /创业计划书需要回答清楚,你 通过哪些方法或产品(或者技
术、商业模式)解决市场 /用户的痛点。要确保的你提供的解决方案(产品与服
务)是可信服的,真正地解决痛点,而非隔靴挠痒。
10、站在投资人 / 评委角度思考问题
最后祝大家都能写一份出彩的创业 / 商业计划书,获得投资人青睐或赢得比赛
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