质量成本管理.pptVIP

产品设计阶段的质量成本控制 设计过程应注意的事项: （1）原材料的采用应在能够实现设计目标前提下,尽量采用较低成本的材料. （2）产品设计应充分考虑生产的效率 （3）高新技术的使用应充分考虑企业的生产现状和市场的认知、接受程度. （4）确定合适的材料定额,提高材料的利用率. * 感谢你的观看 2019年8月7 * xx 2021-10-11 材料采购、耗用的质量成本控制 （1）采用多种方式进行比质比价,降低成本 （2）与供方签订质量协议,明确质量责任 （3）提高供方的供货能力,减少本公司的库存 （4）积极与供方沟通,寻求更低成本的替代材料,为技术部的技术改进提供信息. * 感谢你的观看 2019年8月7 * xx 2021-10-11 对产品生产工艺及工艺装备质量成本控制 （1）生产工艺应采用最简洁的方法实现工艺目的 （2）工艺装备应在能够实现工艺目的的基础上尽量提高效率、降低成本。 * 感谢你的观看 2019年8月7 * xx 2021-10-11 生产过程质量成本控制 降低废品率 降低返工率，提高一次检验合格率 减少产品降级 减少重复工作和重复检验 以最低的损耗实现工艺目的 * 感谢你的观看 2019年8月7 * xx 2021-10-11 销售过程质量成本控制 确定合理的产品保修期 要有专业技术人员鉴定产品责任 对产品责任进行投保 * 感谢你的观看 2019年8月7 * x