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制定日期 2006-01-05 明强塑料 SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD 文件编号 AB005 发行日期 2006-01-06 版 本 b 文件名称 人力资源管制程序 页 次 1/7 制定单位：管理部 分发单位：■总经理室 ■管理者代表 ■制造部 ■管理部 ■模具部 ■品证部 ■文管中心 ■营业部 ■技术部 修订日期 版本 修改原因及容摘要 承认 确认 作成 2004-8-1 a 新版制疋 菅原晋 吴传明 梅华 2006-1-6 b 版本修改  制定日期 2006-01-05 明强塑料 文件编号 AB005 发行日期 2006-01-06 SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD 版 本 b 文件名称 人力资源管制程序 页 次 2/7 1目的 提高员工素质、生产技能及品质意识，适应管理工作的需要，确保员工的能力符合要求 适用围 适用于公司全体员工 职责 3.1管理部总务科：负责全公司员工的教育培训计划的汇总 ，培训的组织和实施.公司所有 教育培训登录，教育培训档案的管理，员工资质证书的保管及更新，新进人员的入社 教育 3.2制造部、技术部、模具部：负责实施本部门员工的岗位教育训练 3.3品证部：负责实施本部门员工的教育训练及参与生产部检查人员的教育训练及考核 3.4各相关科长：负责实施教育训练，组织考核，拟定本部门的年度教育训练需求计划 3.5部长：负责本部门人员的岗位资格认定 3.6总经理室：负责对教育训练相关事项的核准 管理容6 4.1各级员工岗位资格要求 NO. 岗位 资格要求 1 部门主管 （科级以 上） 具备大专以上学历，熟悉精通相关业务，具有3年以上实际工作经验，或中专以 上学历，从事相关业务5年以上，有丰富的工作经验 2 管理人员 仃政类管理人员：具备咼中以上学历，从事财务、总务、人事、办公文员 等工作并有一年以上的工作经验 生产类管理人员：具备高中以上学历，从事制造管理、品质管理、生产管 理、购买等工作并有二年以上工作经验 3 技术人员 具备中专以上学历，机械专业，操作电脑熟练 4 审员 经培训合格且取得审员书的人员 5 校员 经过相关仪器校正培训的人员 6 检验员 经公司培训合格具有检验资格的人员 7 作业员 a.成形作业员：具备初中以上学历，视力 0.8以上,能适应三班，有1年成形  工作经验 b. 一般作业员：具备初中以上学历，视力 0.8以上，能上三班 8 特种工种 司机：具备高中以上学历，有汽车驾驶执照，并有二年以上实际工作经验 电工：具备高中以上学历，有高低压电工证，三年以上实际工作经验 探实际招聘时，根据需要可进行相应变更 制定日期 2006-01-05 明强塑料 文件编号 AB005 发行日期 2006-01-06 SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD 版 本 b 文件名称 人力资源管制程序 页 次 3/7 4.2新人录用：见《新人录用流程》 4.3上岗培训考核：见《新人培训控制流程》 4.4专业技术人员培训： 本公司定义以下人员为专业技术人员，他们应经过专业资格与合格认定。 部审核员b.仪器校正人员c.公司认可的检验员 d.电工操作人员e.驾驶人员 4.5外部培训：见《外部培训控制流程》 4.6转岗教育： 部门之间的转岗，需填写《部人员移动申请》，须由调入及调出部门的部长确认，总经 理承认，转岗员工改须重新进行新岗的教育培训，合格后方能正式上岗 4.7部培训： 在工作中需要时进行部培训，非考核的培训应填写《员工教育训练记录》，系统的培训则 应留下考核记录 4.8教育结果登记： 每位员工接受的教育和考试的情况由总务部门负责记录在《员工个人教育训练履历表》 上 4.9年度教育训练计划： 在每年度开始前，各部门应制定出本部门的年度教育培训计划记录于《部门员工教 育训练计划表》中，经部门部长确认后，即在 11月25日前将计划提交管理部总务 科 总务科除制定本部门的教育培训计划外，还要整合全公司的教育计划记录于《年度 员工教育训练计划表》，并报请总经理批准后分发至各部门，各部门应根据核准的年 度教育训练计划进行实施 每月度结束后，由各部门将教育计划实施及变更情况反馈给总务科，总务科对各部 门的教育实施状况进行确认统计，并向总经理报告后反馈给相关部门。 5 记录保管 参照“文件管制程序” “记录管制程序” 制定日期 2006-01-05 明强塑料 文件编号 AB005  发行日期 2006-01-06 SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD 版 本 b 文件名称 人力资源管制程序 页 次 4/7  6 相关表单 6.1《部门员工教育训练计划表》 AB005-01-* 6.2《年度员工教