设备管理制度汇编.docx

录A 录 A 版 武振民 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司 质量体系三级文件 设备管理制度汇编 文件编号 C- 设备 -01/ 济南 01 审核 3 7 9 11 13 15 17 21 23 25 26 27 29 31 37 1.管理机构 版 本 修改状态 0 编 写 安全 生产 技术部 批 准 分 发 号 2006-06-01 实施 目 管理机构和职责范围 设备管理规定 设备使用和维护规定 设备润滑管理规定 压力容器管理规定 储罐管理规定 防腐保温管理规定 工业管道管理规定 静密封管理规定 设备技术档案管理规定 房屋、建筑物管理规定 叉车管理制度 电梯运行管理制度与安全操作规程 修理费使用管理制度 设备管理例会制度 管理机构和职责范围 济南分公司设主管设备副经理一名，在中石化润滑油公司设备副经理的领导 下，及济南分公司经理领导下，全面负责济南分公司的设备管理工作。 安全生产技术部为济南分公司设备管理工作归口部门，在主管副经理领导下， 及中石化润滑油公司综合计划部的业务指导下，负责济南分公司设备综合管理。设 设备管理岗位一名、固定资产管理岗位一名、计算机管理岗位一名。 生产中心是生产设备的使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业 务指导下，负责生产中心的设备运行及管理工作。设设备主任一名和设备员一名 储运中心是生产及辅助设备使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部 的业务指导下，设设备员一名，负责生产中心设备运行及管理工作。 中心化验室设兼职设备员一名，在安全生产技术部的业务指导下，负责化验设 备的管理、维修等工作。 2.管理职责 主管副经理职责 2.1.1 全面负责济南分公司的设备管理工作，积极贯彻执国家、集团公司、股份 公司、润滑油公司有关设备管理方面的方针、政策、法规标准、规范、制度，结合 本公司的具体情况，协助经理确定本公司的设备管理目标，制定规划和措施，以提 高公司生产装备技术水平、运行水平，提高公司经济。 2.1.2.依据国家、集团公司、股份公司、润滑油公司有关条例、法规、标准、制 度等，指导编制本公司各项设备管理制度、规定、细则等，并督促贯彻执行。 2.1.3 确保设备安全可靠运行，组织制定设备技术改造计划与实施方案。审批设 备检修、大修计划和设备零购和更新计划，并检查执行情况。 2.1.4 审查公司年度修理费使用计划、设备零购和更新费使用计划，经公司经理 审批并报润滑油公司批准后，认真组织实施，确保合理使用。 2.1.5 参与上报集团公司设备事故的调查分析和提出合理建议。 2.1.6 参与公司重点基本建设、重大技术改造项目实施方案的审查和竣工验收。 2.1.7 审查闲置设备的外调和设备的报废。 2.1.8 积极开展润滑油公司组织的“设备升级”、“设备完好”、“红旗设备”、“科学检 修文明施工”等活动。 2.1.9。加强设备管理队伍建设，指导设备管理人员的技术培训，不断提高人员 素质。 安全生产技术部职责 2.2.1 设备管理岗位职责 2.2.1.1 认真执行国家法律法规和上级设备管理部门的规章制度，对全公司各部 门的设备管理实行业务领导，管好、用好、修好设备，确保设备处于完好状态。 2.2.1.2 建立主要设备技术档案，组织、指导各使用单位建立和完善全部设备技 术档案。完善设备维护、检修、检验技术规程，定期进行设备技术状况分析，按时 上报设备管理方面的统计报表，及时进行设备管理工作总结。 2.2.1.3 负责检查、指导并参与关键设备的特护工作。负责全公司动力系统的管 理，保证水、电、气、风的正常供给。 2.2.1.4 负责设备润滑、防腐、密封、状态检测和故障诊断管理。积极推广应用 新技术、新工艺、新材料、新设备。审查有关设备方面的合理化建议。 2.2.1.5 负责制定和上报设备年度大修计划、更新改造计划、月度检维修计划并 组织计划的实施。负责本公司内的大、中修计划的审核报批工作，并监督实施。 2.2.1.6 负责组织设备事故分析、调查、处理和上报工作，并及时组织抢修。 2.2.1.7 负责压力容器、压力管道的管理工作。负责压力容器的验收及办理使用 许可证的工作。 2.2.1.8 负责组织主要设备大修和装置（系统）检修的质量检查、技术鉴定和验 收工作。参与基建、技措、安措等项目设计审查、设备选型和竣工验收工作。 2.2.1.9 负责监督检查设备的合理使用和维护保养，组织对设备状况定期检查、 考核，及时消除设备缺陷和隐患。 2.2.1.10会同有关部门组织本公司机动设备方面技术力量的培训工作。组织