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行政管理专业本科毕业论文 一、 引言 在新的市场经济发展环境中，加强企业的行政管理，能够提升企业的整体发展水平。 由丁诸多因素的存在，对企业的行政管理产生了很大的阻碍作用，因此有效解决这些管理 中的问题就显得尤为重要。通过从理论层面对企业的行政管理进行研究，有助r促进实际 的行政管理的良好发展。 二、 新时期企业行政管理的重要性和特征体现分析 一新时期企业行政管理的重要性分析 在新的发展时期，提升企业的行政管理水半有着积极的促进作用，能够在加强行政管 理下，促进企业更好地融入市场经济的发展。行政管理就是企业的中枢神经，如果在这一 管理方面没有发挥其积极作用，就必然会影响企业的健康运营。而行政管理的科学有效性, 对企业的良好发展有着决定作用。in在行政管理方面实行科学化管理，能系统化地实现 企业的整体管理，使企业能更好地适应当前市场经济的发展。 再者，面对新的经济发展形势，企业的行政管理水平的提升，能够有效提升企业的市 场竞争力。在当前我国的经济发展背景下，不管是私营企业还是国有企业，都在发生变化, 竞争也愈來愈激烈。只有优化行政管理的手段，才能提升企业的市场竞争力，建设企业的 自身文化，加强对企业员工的培训力度，促进企业更好地发展。 加强企业的行政管理，对企业综合实力的提升也比较有利。在经济全球化的影响下， 企业的发展和市场的变化有着紧密的联系，企业只有提升口身的综合实力，才能保障企业 获得最大化的经济效益。［2］在加强行政管理的前提下，才能实现企业的战略目标。 二新时期企业行政管理的特征体现分析 在企业的行政管理过程中，鲜明地显现了企业口身的特征。从企业的内部组织结构來 看，比较重耍的就是决策和执行两个层级，行政管理中比较突出地发挥了这些层级的作用。 通过行政管理对企业的组织机构的服务匚作加以监督，实际工作的效率水平就能得到有效 提升。企业行政管理过程中的从属性特征也是普遍的特征，与企业的管理目标是紧密结合 的，对企业员工的积极主动性以及资源的合理化调配有着重要的作用，能够最终实现企业 效益的最大化。 再者，在企业行政管理中，管理的灵活性和实效性也比较突出。从灵活性的层面來看, 主要就是能够结合实际的情况灵活地管理，在管理的环节和程序方面进行及时优化，从而 有效地提升管理的效率水平。［3］在实效性方而也比较突出，企业是盈利性的组织，因此 企业行政管理的目标是和企业发展目标相同步的，企业管理目标主要是为实现企业经济效 益服务的，所以在管理的实效性上就比较突出。除此之外，在企业行政管理过程中也需重 视人性化管理。 三、新时期企业行政管理的问题和创新路径探究 一新时期企业行政管理的问题分析 在新的发展时期，企业在行政管理过程中，还存在诸多的问题有待解决。这些问题主 要体现在管理的思想观念比较陈旧，没有和新时期的企业管理的耍求相契合，管理人员在 行政管理的意识上还需进一步加强。受传统管理模式和思想的影响，管理人员没有充分重 视企业的行政管理，管理的工作流于形式，对企业行政管理效率的提升产生了负面影响。 在企业行政管理过程中，没有完善系统化管理体系。在企业的行政管理过程中，完善 的管理体系是比较重要的，这是行政管理水平提升的重要保证。但在实际的管理中，在行 政管理的系统方面没有系统化建设，在实际的工作中还有很大的局限性，使真正的行政管 理作用没有得到充分有效的发挥，从而影响企业的市场竞争力提升。 再者，在新的发展背景下，企业的行政管理的创新意识还比较薄弱。没有注重对行政 管理模式的创新以及方式的创新。［4］企业的管理层没有注重对行政管理的创新，在实际 的管理中还比较保守，不能有效地满足市场化的发展要求。此外，在具体的管理中，存在 “游击”作风，没有充分发挥行政管理的指导性和科学性作用。 另外，企业行政管理的人员口身素质还有待加强。行政管理水平的提升，和管理人员 口身的素质有着紧密联系。只有管理人员的行政管理能力得到了加强，才能保障整体的管 理水平得到提升。但是从实际的管理情况來看，一些行政管理人的综合素质还比较低，没 有创新管理的方法和理念，从而阻碍了行政管理的良好发展。 二新时期企业行政管理的创新路径探究 要提升企业的行政管理水平，就要从多方面对其加以重视。只有加强行政管理，才能 提升企业在市场发展中的竞争力。笔者结合实际，对企业行政管理的创新路径进行了详细 探究，这就为企业的管理能力加强起到了积极作用。 第一，加强对企业行政管理思想观念的转变和优化。只有从思想观念上得到了转变和 优化，才能为行政管理的进一步实施打下基础。企业的领导层以及行政管理人员，要加强 认识行政管理的理论，充分认识行政管理的作用和价值，带动企业行政管理的健康发展。 要充分重视企业的行政管理，企业员工也耍在行政管理的思想观念上进行积极的转变和优 化，只有这样，才