职能工资设计-彭剑锋.pptVIP

加班工资 5 加班工资 加班工资是指员工在规定工作时间之外延长劳动时间所获得的报酬设计加班工资时需要考虑加班工资总额和个人加班工资的计算（如图3-72）。 1. 加班工资总额 1.1 加班工资总额控制的必要性 企业在制定加班工资方案时，必须考虑效率原则。加班并非越多越好，一定要从企业的实际情况出发，分析、制定合理的加班量，使加班期间的工作能够真正发挥效用。许多企业由于鼓励加班，或者强势的企业文化迫使员工加班，结果造成在正常工作时间能够完成的工作，员工也有意不完成，而是在加班时间完成，以此得到更多的加班工资。 由于许多企业没有对加班工资进行总额控制，员工无论有没有额外工作都申请加班，领取加班工资。这种情况导致企业加班工资膨胀，但是高额的加班工资支出并没有受到很好的效果。对加班工资总额进行控制，可以促使各部门主管更有效的规划本部门的加班规划。 加班工资总额 个人加班工资计算 加班工资总额比例 加班工资设计 图3 – 72 加班工资设计 加班工资基数 * * 第一百二十六页，编辑于星期一：十九点 二十六分。 加班工资 1.2 加班工资比例 1.2.1 什么是加班工资比例 加班工资比例是指加班工资总额占年度标准工资总额的比例。通过这个比例，我们可以确定出年度加班工资总额，见式式3 – 14。 1.2.2 加班工资比例的确定 从上面的公式我们可以看出，企业年度加班工资总额取决于年度标准工资总额和加班工资比例两个因素。其中，年度标准工资总额根据企业年度计划销售收入以及工资计提比例，在年初就已经确定。现在的问题在于如何确定加班工资比例。 目前的加班工资比例（图3-73）在确定加班工资占工资总额的比例之前，首先统计出在原有工资体系中，实际发放的加班工资总额占实发工资总额的比例。 年度标准工资总额×加班工资比例 年度加班工资总额 式3 – 10 年度加班工资总额 目前的加班工资比例 图3 – 73 目前的加班工资比例 实发工资总额 实际加班工资总额 * * 第一百二十七页，编辑于星期一：十九点 二十六分。 加班工资 合理的加班工资比例在计算出了目前的加班工资比例以后，需要进一步确定合理的加班工资比例。所谓合理的加班工资比例，就是在全面地考虑企业的支付能力、目前的加班工资支付的问题、实际工作情况对加班的需求等因素以后，确定的加班工资比例。 确定加班工资比例（图3-74）通过分析确定的“合理”的加班工资比例，并不一定就是符合企业情况比例。与固定薪点数与浮动新点数的比例一样，企业在最终确定加班工资比例是，最稳妥的方式结合目前的比例和合理的比例做出决策。 目前的加班工资比例 合理的加班工资比例 确定加班工资比例 图3 – 74 加班工资比例的确定 实际工作需要 管理导向 企业支付能力 加班工资支付中的问题 根据历史数据计算出实际的加班工资比例 * * 第一百二十八页，编辑于星期一：十九点 二十六分。 加班工资 个人加班工资计算 2.1 个人加班工资支付 根据劳动法规定： 员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工标准工资的150％支付加班工资； 员工法定休息日工作的，按照员工标准工资的200％支付加班工资。 员工在法定休假节日（元旦1天，春节3天，国际劳动节3天，国庆节3天，妇女节0.5天，青年节0.5天）工作的，按照员工标准工资的300％支付加班工资。 所以，在设计加班工资时，最重要的是确定标准工资。在人们所熟悉的工资体系中，一般都有岗位工资，或者基本工资之类的项目，可以作为计算标准工资的基础。在职能工资制中，由于员工工资水平有其薪点数决定，没有具体的标准工资的数值。 2.2 标准工资的计算 2.2.1 日标准工资和小时标准工资 日标准工资 / 日标准工作时间 小时标准工资 式3 – 11 标准工资 月标准工资 / 月标准工作天数 日标准工资 * * 第一百二十九页，编辑于星期一：十九点 二十六分。 加班工资 我们可以通过两种方式确定标准工资，企业可以自己的实际情况、薪酬理念等因素采取不同方式。 2.2.2 月标准工资 在职能工资中，可以通过两种方式确定月标准工资。企业可以根据自己薪酬理念、实际情况等因素采取不同方式。 以固定工资作为标准工资 这是最简单的一种确定标准工资的方法，直接用员工的工资工资作为月标准工资。 采用这种方式确定月标准工资会存在这样一个问题，薪点数相同的员工，由于固定薪点数所占比例不同，固定薪点数不相同，那么他们的固定工资也不