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国内外有名公司员工培训系统
国内外有名公司员工培训系统
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国内外有名公司员工培训系统
国内外着名公司员工培训系统
宝洁公司
宝洁采纳混淆式与昂培育系统,包含任职培训、讲堂式培训、网上培训、远程培训。
任职培训中最核心的部分,包含直接经理制,导师制等。
( 1)直接经理制。
即明确指定直接经理对部下一对一的培育和帮助。每一位员工刚进入公司开始,就会有一位直接经理对其工作进行指导,这是一对一的真实地商业培训,培训的内容甚至会包含拜见客户的语气,每一件小事的办理等。
导师学员
以近似师徒制的运作方式,经历双向选择的过程后,“导师”会将自己的实质经验教授给“学员”,聆听他们的的疑惑与困恼及碰到的困难,同时以自己的经验告诉他在公司里的注意事项、公司文化的细节以及怎样去睁开工作,其实不停地从旁指点与扶助。
( 3)新员工培训
培训的内容包含工作技术培训,员工职位升迁获知更改后的相应培训。宝洁公司成立各级的“宝洁”学校针对不一样阶段的需求为员工供给各样精心设置的课程。
4)内部提高制和轮岗制度
内部提高制度是宝洁的用人核心制度,让员工保持主人翁意识,保持公司的凝集力。
轮岗制度,员工在足够的工作年限以后改变工作岗位,到不一样的部门或许地区持续工作,即跨国轮岗或跨部门轮岗。
欧莱雅
( 1)新员工培训
欧莱雅为每一位新员工供给入职培训,每位新员工进入欧莱雅后,会先安排为期一周
的上岗培训,详尽介绍欧莱雅的历史、公司文化、业务概略、职能部门、组织机构等内容,
以及各业务与职能部门的运作状况,使新员工能够很快认识公司,帮助、指引新员工赶快融入公司的文化气氛,融入团队,进入工作状态。
对新招募的经理人员,人力资源部门会特意量身定制为时两周的入职定位培训,与所在部门员工及其余部门的经理交流、交流,在短时间内成立起工作关系网络,帮助其顺利进入角色,增强与其余部门的合作。
公司还会组织新员工观光欧莱雅设在苏州的现代化的工厂,认识公司的生产状况,让员工产生骄傲感。
( 2)专业技术培训
欧莱雅重视员工的职业发展,依据员工不一样的潜力和公司对不一样员工的希望,按期组织诸如销售、市场、财务、谈判、演讲、交流技巧等专业技术培训。经过这些培训项目,实时更新员工的知识,提高员工的技术,增强员工的综合竞争力
( 3)管理才能培训
欧莱雅一向坚持与着名高校合作对员工进行学历教育与培训。在中国,欧莱雅与全世界
50 强、亚洲第一的 MBA教育学府 - 中欧国际工商学院合作,为拥有发展潜力的员工供给任职MBA课程及其余课程教育,为年青的中国经理定制长久职业发展计划,将他们塑造成欧莱
雅将来的高级管理人材。欧莱雅还经过与着名咨询公司的合作,为欧莱雅的年青经理们度身定造如领导艺术、高效团队、时间管理等课程。
( 4)欧莱雅的“按需培训”
欧莱雅的培训系统其实不是千篇一律的,而是灵巧灵巧的。员工绩效评估时,只需员工以为其工作与任务需要培训,就能够主动向上司提出培训的要求。为了提高员工技术与管理能力,适应工作挑战,公司会实时安排员工去参加培训。依据培训实质需要,在国内或新加坡等地睁开。这就是欧莱雅的“按需培训”,依据员工的需要灵巧、实时地安排培训。
( 5)欧莱雅的领导人培训
欧莱雅是一家高度全世界化的着名 500 强公司,在全世界 50 多个国家睁开业务。欧莱雅
在全世界范围内需要大量的高层管理人员,并且是能够跨文化的商业领导人。肩负领导人培训任务的是欧莱雅法国巴黎总部,即巴黎“欧莱雅管理教育中心”,对欧莱雅的全世界高层领导进行培训。
每年,欧莱雅会选送全世界有领导潜力的高级管理经理到法国巴黎总部参加高层培训,
培训由欧莱雅公司与欧洲着名的工商管理学院 INSEAD合作,设置名为
“LeadershipforGrowth ”的领导力培训课程,特意针对有工作经验的全世界高层经理人。有时机参加这种培训的学员将与来自世界各地的管理精英在这所世界一流的商学院度过紧张
充分的 20 天,从顶尖的 MBA教授以及经验丰富的欧莱雅高层领导那边,汲取先进的管理理念。
这项培训课程由 INSEAD为欧莱雅量身定制。讲课老师包含 INSEAD着名的教授、一些经济领域或政策领域特别出名的学者,欧莱雅的领导人也会亲身来给学员讲课、演讲,为欧
莱雅来自世界各地的优异人材供给最顶尖的管理培训。欧莱雅高层亲身参加领导人培训,表现了公司管理层对培育领导人材的信心。
( 6)“责任激励”——在实践中培育领导人
欧莱雅拥有优异的领导人培育环境,培训偏向于工作实践。每一名欧莱雅员工都拥有自己的责任,这种责任自己就是在为员工成为领导人做准备。无论是何种级其余岗位,责任就是对员工的激励,员工是责任的支配者与承诺者。这就是欧莱雅的“岗位责任激励”,创造出培育领导人的自觉环境。
欧莱雅是一个培育
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