评标标准和方法.docx

评标标准和方法 评标标 准和方法 应根据工程 规模和招 标范围详细 地确定出来。 评 标标准分为技术标准和商 务标准，施工评标标 准一般包含以下内容： ① 施工方案（或施工组织设计 ）与工期； ②投标价格和 评标价格； ③ 施工项 目经理及技 术负责 人的经历； ④ 组织机构及主要管理人 员； ⑤ 主要施工 设备； ⑥ 质量标准、 质量和安全管理措施； ⑦ 投标人的业绩、类似工程 经历和资信； 俊逸公司 综合办公大楼工程 评标细则 一、 评标委员会的组成 评标委员会由 7 人组成，其中招标人 2 名（其中1 名任评委组长）， 其余 5 名从市建 设工程交易中心 专家库中于评标 日即时摇珠产生，其 中施工与 监理组专家三名，工程造价 组专 家二名。且同一 单位不得有 二名或二名以上 专家同时参加同一工程的 评标。摇珠时由交易中心工 作人员和招标代理各派一名代表参加，自 摇珠产生评委后至 评标 开始 时参加摇珠人 员不得离开 摇珠室，且不得用任何通 讯工具泄露 评委名 单。 二、 评标委员会的职责 1、评标 委员会基于投 标文件所列的事 实，通过对 技术和经济 的 综合评价， 为招标人择优选 定中标人。 2、审定每份投 标文件是否按 规定进行签署和加盖印章。 3、审定每份投 标文件是否 实质上响 应招标文件。 4、为了方便投 标文件的 审查、评价和比 较，评标 委员会有权以书 面的形式要求投 标人澄清其投 标文件。投标人向评标委员会的澄清和 解释应当场书 面确认，但不允许更改投 标报价或投 标的实质性内容。 5、评委应客观、公正地对投标文件作出 评价，如果发现不公正行 为的， 评标监 督机构有 权取消有关 评委的评标资 格， 评分作废；由于严 重违反评标纪 律导致评标结 果可能不公正 时，评标监 督机构有 权终止 本次评标活动，并追究有关人员的责任。 6、评委评分完 毕，应再按本章所 规定的 评标标 准及 实施细则认 真复核 评分表的各分 项及总得分是否准确无 误，复核无误后提交 组长 收齐。 7、组长 在收 齐所有 评委的 评分表后， 认真核 对每张评 分表的得 分。 三、 评标原则和评标程序 1、评标原则 公平、公正、科学、择优是评标的主要原 则。 2、评标程序 (1)评标前的准 备工作 所有评标委员会成 员在评审前要认真领会和熟悉招 标文件， 掌 握评标程序和 评审打分 实施办法。 (2)投标文件的澄清 对投标文件的 审查、评价需要投 标人澄清 时， 评标委员会可以 书 面的形式 对投标人进行质询，投标人应在规定的时间 内以书面形式做 出答复。澄清和确 认的问题须经 投标人的法定代表人或者其委托的代 理人签字，澄清问题 的答复作 为投标文件的 组成部分。但澄清的 问题 不允许更改投 标价格或投 标文件的 实质性内容。 (3)评审 A、投标文件符合性 评审 投标文件 应实质 上响应招标文件的要求，与招标文件的所有条款、 条件和规定相符，无显著差异或保留。如果投 标人对招标文件中的主 要条款做了 变更应在投标文件中有文字 说明其原因和理由。符合性 评 审不满足票数 ≥4，即为不通过。 无效投 标文件的确 认: a.投标文件实质 上不响 应招标文件的要求； b.投标文件中出 现了原 则错误， 违反了专业规 定或要求 ;出现 了不符合工程施工 的实际情况。 对无效投 标文件，不允许投标人通过修正或撤 销 其不符合要求的差 异或保留，使之成 为具有响 应性的投 标。 B、技术性审查 对投标人所 报的施工方案或施工 组织设计 、施工进度计划、 项 目 经理、 组织机构、施工人员和施工机械 设备的配合，施工技术能力、保 证质量和安全措施、 临时设 施的布置和 临时用地情况等 进行审查。 C、报价审查 有效报价： 报价总金额在最高限价及以下范 围 内为有效报价。包 括投标报价校核， 审查 全部报价数据 计算的正确性，分析 报价构成的 合理性，修正后的投 标报价经投标人确认后对其起约束作用。 四、 评标定标 本项目评标采用综合评估法， 评标委员会将所有通 过技术标 和商 务标初步评审 的投标人进行详细评审 打分，向招标人推荐得分排名第 一的为第一中 标候选人、排名第二的 为第二中标候选人，由招标人依 法确定中 标人。 （一）详细评 分细项按如下 办法进行： 1、技术标评 分细则 满（分 35 分）： （1）工程概况及施工特点 A、 较 好 得 2 分； B、一般 得 0 分； ）施工现场组织 机构 A、 较 好 得 2 分； B、一般 得 0 分； ）施工方案 A、 较 好 得