中小企业薪酬管理制度借鉴性强.docx

中小企业薪酬管理制度 目 录 总则 权责 薪资结构及相关规定 试用期工资 转正定级 有薪假的相关规定 薪资核算流程 员工福利 附则 第一章 总则 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规 范化， 通过有效的晋升通道， 使薪资真正成为激励员工成长， 实现公司经营目标 的重要手段之一。 本规定适用于所有岗位之员工试用期、 岗位工资、 晋升、 调动和工资核算等相关 程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。 第二章 权责 各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、 岗位工资、 薪资调整、 工资核 算等工作的建议权限和审核权限。 人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章 薪资结构及相关规定 行政人员的薪资结构为： 基本工资 (基础工资 +绩效工资 )+补贴+其它； 行政办公人员 (加工厂一线员工及驻外业务员除外 )每月 26 天为全勤， 全勤天数以 外，加班工资以每天 10 元计算。 基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见 (岗位工资级别表 )： 绩效工资按基本工资的 30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不 同人员的月绩效工资。 公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。 管部、 统一组织。 每季度绩效考核总成绩在 由公司薪酬委员会批复。 晋升评定， 每季度由人力资源部、 企 270 分以上者， 均有资格填写晋升表， 通过评定者， 即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。 成绩不合格者， 根据 成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。 岗位工资级别表 岗 公 人 员 位 行 政 办 部 长 代理部长 副 部 长 基本工资 2000-2600 1750-1950 1600-2000 级 别 一级 二级 2000 2150 1600 1700 三级 2300 1800 四级 2450 1900 五级 2600 2000 代理副部长 主管 (高级专员 ) 代理主管 专 员 文 高级文员 员 内 勤 1350-1550 1200-1600 1050-1150 1000-1200 800-1000 600-800 1200 1000 800 600 1300 1050 850 650 1400 1100 900 700 1500 1150 950 750 1600 1200 1200 800 注： 1、 行政办公人员指 行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。 2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。 每到晋升月份的薪资调整，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。 管理层人员的晋升， 可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整， 不要求必须统 一评定。 补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。 标准如下： 1、职称，职称补贴分中级、高级，必须是由国家人事部、财政部、 劳动部认可的，主管以下人员享受，每月分别给与补助 40、 60 元； 2、学历，学 历补贴分中专、 大专、 本科及以上， 每月分别补助 5 元、 10 元、 15 元； 3、 工龄， 自一豆建厂算起，员工进本公司满一年后从第十三个月开始，可享受每年每月 20 元的年功薪资补贴，但月年功薪资补贴额度最多不超过 100 元。 其它部分，主要包含全勤奖、扣款、奖惩等不属于基本工资、提成和补贴部分的 内容。 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章 试用期工资 外聘或有相关工作经验的员工试用期均为 1-2 个月。 应届生或其它没有相关工作 经验的员工，试用期为 3 个月。（根据实际工作业绩确定） 普通员工试用期工资：生产工人为 500 元/月，专科为 700 元/月，本科为 800 元 /月。 管理干部试用期工资：主管级（含车间主任）为 1000 元/月，部长级为 1200 元/ 月，总监级为 1500 元/月。