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销售人员日常管理规范 销售人员日常管理规范 PAGE / NUMPAGES 销售人员日常管理规范 完达山营销中心 文件名称 销售人员日常管理标准 文件编号 拟定 核准 签批 发放范围 营销中心 一、 总那么 、 目的：为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员的业务活动制度标准化，特制定本规定。 、 适用范围：凡本公司销售人员的管理，除另有规定外，均依照本制度所标准的体制管理。 、 权责单位：营销公司负责本方法制定、修改、废止的起草工作；营销公司经理负责本方法制定、修改、废止的核准工作。 二、 工作职责 销售人员除应遵守本公司各项管理规定外，应遵守以下工作职责： 、 区域经理 1〕、负责推动完成区域销售目标。 2〕、执行公司所交办的各种事项。 3〕、督导、协助销售人员执行任务。 4〕、控制产品销售的应收账款。 5〕、控制销售费用。 6〕、随时审核销售人员各项报表、单据。 7〕、按时向上级呈报：销售周报、月报、年报、账款报告、考勤报表。 8〕、责任区域内市场开拓，定期拜访经销商，提升效劳素质，并考察销售业绩及经销商信用状况。 、 销售人员 1〕根本领项 、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容整洁。 、对于本公司各项销售方案、销售政策、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。 、不得在工作时间内酗酒。 、不得有挪用货款的行为。 、遵守公司规定，有经验销售