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镇中心卫生院院长20XX年述职报告 镇中心卫生院院长20XX年述职报告 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 镇中心卫生院院长20XX年述职报告 镇中心卫生院院长 20XX年述职报告 尊敬区核查组各位领导、各位同事： 一年来，在卫计局和 XX 镇党政领导以及同事们的大力支持下，我较好地执行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉情况报告以下： 一、 坚定信念，提升政治涵养— -- 中心一个“德”字我向来坚持坚定的政治信念，在思想上和行动上向来与 大政目标政策保持高度一致，时辰把政治涵养放在立世安家的第一位，牢固成立奉献胜于享福的人生观、事业重于生活 的价值观、 党性高于所有的自律观、 服务先于个人的公职观、整体大于局部的全局观，自觉做到忠于职责，敬业奉献，勇于进步，奋斗有为。 二、 加强学习，提升履职能力 中心一个“能”字 加强学习既是事业要求， 又是工作所迫， 我向来坚持 “非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想， 除参加上级组织的学习培训外，在繁忙的工作之余，减少应酬，挤时间学习，做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规，又系统学习系列讲话，还认真学习加快推进卫生发展的相关政策，认真落实党风勤政建设支部书记的主体责任制的要求，提升自己的政策水平和依法行政能力。 三、忠于职责，推进事业发展 中心一个“勤”字 一年来， 我以兑现当初承诺 （做到三个心： 让领导放心、让职工放心、 让服务对象舒心； 两个意： 让自己活得有意义，让职工过得有意义），和干好本职工作为己任，脚扎实地、 勤勤劳恳、克己奉公，坚持发展为第一要务，咬定发展不放松，专心实干，扎实工作。 （一）加重申研，理清思路。明确了 20XX年发展计划，校正了绩效管理方案， 保证医院发展有章可循， 不迷失方向。 （二）加强团结，聚力发展。亲密团结院支部、行政一班人，充分发挥院领导班子整体功能作用，充分调动干部职工特别是中层骨干的工作积极性、主动性和创立性，集中精 力抓大事、 想大事、 谋发展、 促超越。 一是争取项目强基础，改进病员就诊环境；二是人才建设强队伍，加强医院发展后 劲；三是医疗管理强质量，激发职工竞争活力；四是打造科室强特色，努力提升服务能力；五是执行政策强落实，实现 医疗业务新打破； 六是建章立制强管理， 提升管理服务水平；七是勤政建设正行风，成立务实清廉形象；八是文化建设强群团，凝心聚力加快发展。 （ 三）加强协调，创优环境。积极争取上级领导的重视，经常向上级相关部门报告工作，努力协调各相关部门的关系，创立医院宽松的发展环境。 （四）建章立制，逗硬奖惩。成立了一套较为完满的医院管理制度和绩效经营方案，形成了靠制度管人，靠制度管 事，制度眼先人人同样。 四、励精图治，工作成绩斐然 中心一个“绩”字 经过艰辛优异的不懈努力，医院行政管理已成系统，医 院容颜焕然一新，医院运行体系灵便有效，绩效管理杠杆作 用突出，资本争取长效体系基本成立，医院发展外环境连续 改进，医疗业务日异月新，今年业务收入 1078 万元，是三 年前 180 万元的 6 倍，是前三年业务收入的总和，平均每年实现了翻番，发展速度空前未有、发展见效空前未有、发展容颜空前未有、各级公认和社会满意程度空前未有，这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可连续。在班子述职中已有表达，这里不再重复。 五、勤政清廉，自觉执行职责 中心一个“廉”字 我经常劝说自己，一准时辰注意“自重、自省、自警、自励”，自觉执行党风勤政建设的主体责任，过好”三关”。一是过好权益关。我向来正确对待和执行手中的权益，从不 敢放松对自己的拘束， 在用人上， 以干成之事评判做事之人，以德才兼备公众公认作为选贤任能的唯一标准，不搞裙带关 系或知人善任；在公务活动中，勤政奉公，不徇私作弊；在理财时，带头严格执行各项财经制度，不私帐公报；任职业道德方面，带头恪尽责责，抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长，直接参加经济活动机遇多，我总是确立正 确的价值取向， 警惕拜金主义的影响， 自觉做到不见利忘义， 不见利忘纪，在基础建设上成立了基建领导小组，在药品上成立了药事委员会，在物质上成立了采置办，在医院内审小组的基础上，又邀请了金信会计师事务所，成立第三方看守体系，对医院各项经济活动进行动向监察，一年来除拒收所有好处费而外，拒收未果的经过纪检书记退回万元。三是过好苦乐关。医院事多面大工作深重，但我没有丝毫退缩，一心扑在工作上，诚然感觉辛苦，但我没有辜负领导的相信，公众的期盼，总是以苦为荣，倾尽全力。 一年以来，尽管我在工作上获取了一些成绩，但依旧存在一些问题和不足。一是时有废弛懒散的想法，我也是有血有肉有感情的人，不是机器，对个别歹人和坏事因外界的干预未能严格落