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变更管理制度 变更管理制度 PAGE 变更管理制度 变更管理制度 编制： XXX 审核： 李4 批准： XXX XXX年6月8日发布 XXX年6月8日实施 XXXXX股份有限公司印 1、目的　　 为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司所有部门在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有永久性或临时性的变化。 3、定义 变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。 4、职责 技术负责人工艺、技术等方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。 设备部负责设备设施、电器、仪表等方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。 办公室负责人员、管理等方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。 质检部负责检测指标、检测程序方面的变更管理，对变更可能导致的风险进行评价，并建立相应职责范围内的变更管理档案。 5、变更类型 工艺、技术变更，主要包括： 新建、改建、扩建项目引起的技术变更 原料介质变更 工艺流程及操作条件的重大变更 工艺设备的改进和变更 操作规程的变更 工艺参数的变更 公用工程的水、电、气的变更 设备设施的变更，主要包括： 设备设施的更新改造 安全设施的变更 更换与原设备不同的设备或配件 设备材料代用变更 临时的电气设备 人员、管理变更，主要包括： 法律、法规和标准的变更 人员的变更 管理机构的较长变更 管理职责的变更 安全标准化管理的变更 6、变更程序 变更申请 在变更实施前，变更申请人应填写《变更申请表》。 变更审批 《变更申请表》填好后，应上报主管领导审批。主管领导组织有关人员按变更原因和实际需要，确定是否进行变更。 同意变更后，根据变更管理要求由公司对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。 变更实施 变更批准后，由各相关部门负责实施。 变更验收 变更实施后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保达到计划要求。