金地战略支撑体系开发效率.pptxVIP

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  • 2021-10-13 发布于重庆
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; 《集团经营10年规划》 --节选;;标准化 1、快速复制 2、保证操作水准均质化; 3、减少犯错率 4、降低管理成本和建造成本;二、工作建议书 1、管理标准化---流程优化;标准化是工业化的基本特征;集团;业务操作IT化;1)概念及意义;2)06年重点工作; ;标准化是工业化的基本特征;4)2006年工作分解;二、工作建议书 3、产品标准化---标准化设计;1)标准化的意义;2)“标准化”概念;3)三年规划(2006—2008);4)7年展望(2009—2015);5)06年工作分解;6)操作方案;7)标准化体系;8)成果标准;;二、工作建议书 4、战略采购;1)战略采购---三年规划;2)06年工作分解;三、开发成效预测;1、设计周期缩短;1、设计周期缩短;2、设计变更率降低;3、采购成本降低;4、人工效能提高;4、人工效能提高;北京锋尚国际公寓—”住宅科技“理念; 全球可持续发展联盟(AGS)组织在中国唯一提供技术支持和跟踪监测的房地产项目,在国内第一次执行欧洲发达国家住宅性能标准。 低能耗公寓:保温隔热外建筑围护结构,配合置换式健康新风系统和混凝土采暖制冷系统、中央吸尘系统等三十余项建筑新技术。 自02年4月26日开盘,其售价、均价创京城西部最高记录,均价10260元。;综合一览表;实现目标—需协调事宜;1)职责分工及KPI分解;事项;3)项目听证节点计划;

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