培训考核细则.docxVIP

X X X X X X中心培训考核细那么 1总那么 根据《培训管理规定》和X X X对培训管理的要求，更好地执行X X X中心培 训管理制度，细化各项培训管理措施，给员工创造一个良好的学习环境，保证单位整 体培训教学质量，特制定X X X中心培训考核细那么。 2职责 1成立由单位领导、培训员和授课教师组成的培训考核小组，负责培训工作中的各项 考核细那么； 2.2由培训教师负责真实记录培训学员的考勤、课堂纪律、学员笔记等情况； 3每期培训班结束之后，评价考核小组按照管理内容与要求里的各项考核内容对学员 整体情况进行考核，填写附件1《 培训班培训学员考核奖惩明细表》，扣分情况 按培训在当月全部工作中的权重（权重分值：培训工作任务轻时，占奖金权重分值为 百分之十；冬季培训工作任务重时，可占奖金权重分值为百分之三十。），折合成奖惩 金额与员工月奖金挂钩； 4每期培训班按照考勤、纪律、记录情况评出两名优秀学员，填写附件2,并给与优 秀学员相应奖励，奖励金额与员工月奖金挂钩。 3管理内容与要求 1考勤情况： 培训前，要求参加培训班的学员在《 培训班签到簿》上签字，未签字 的视为该学员未参加该培训班，并按规定进行相关考核； 培训教师根据培训学员当日出勤，在《职工学习考勤表》真实填写培训学员出勤、 事假、病假、旷课、迟到、早退情况； 培训中，无故缺勤一人次扣学员个人20分/次，退到、早退扣学员个人