设备分级管理制度.docxVIP

设备分级管理制度 1 .目的 为进一步推进设备的精细化管理，明确设备管理的责任目标，提高关键设备的受控力度，提 高管理效率，保障生产系统的高效稳定运行，特制定本管理制度。 本管理制度适用于XX公司生产及辅助区域内的设备。 3.管理原那么 3. 1 .将公司现有设备分为三类：A类关键设备，B类主要设备，C类一般设备。 3. 2.划分原那么：根据设备在生产系统中的重要程度和对生产系统的影响、平安环保节能状态、检 修时的复杂和精密程度、采购和检修的资金投入数量、有无备用或采购的难易程度等条件 进 行划分。 A类关键设备： 3. 2.1.主要生产设备和主体生产设备。在生产过程中起主体作用，承当产品生产过程，对产 品 质量、产量、工序直接影响的设备或机组。该类设备发生事故或故障，会直接导致产品生 产 过程中断、质量降低，并对人员、生产系统、机组或其他重要设备的平安构成严重威胁或 直 接导致环境受到污染，影响公司整个生产系统。 3. 2. 2.设备机构复杂，技术含量高，在装置生产中起关键作用的单一设备，或有备机但设备原 值较大的设备。 3. 2. 3.对人身平安有直接威胁的设备，如特种设备、危化品设施等所含介质为极度危害介质 的设备。 3. 2. 4.对周围环境有潜在严重污染与危害的设备，如法律法规及行业标准规定的所属高温高 压、易燃易爆、强腐蚀介质的设备。 3. 2. 5. A类设备为重点关