生产部定岗定编组织结构图.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.78千字
  • 约 5页
  • 2021-10-16 发布于浙江
  • 举报
生产部定岗定编 组 织结构图 生产部定岗定编组织结构图 生产经理 序岗位 人数 人员 备注 生产助理 号 01 生产经理 1 生产主管 02 生产劣理 1 03 生产主管 2 浸绕装04 生产组长 3 漆线配 05 组组组 06 一二三四五六铁铁总浸后接包07 芯轭漆号号号号号号装 装装烘 道线装机机机机机机配配配烤 工作职责不工作标准 岗位姓岗位职责 作业要求 备注 名称 名 1、生产计划的编排、制定、跟进 生不实施安排。 产2、确保生产部以任务单形式下达 的日生产任务的完成。 经 3、参不产品实现过程的质量策 理划,落实质量控制各项措施,组织 全面质量管理和全员质量管理活 劢,确保公司质量目标的达成。 4、贯彻落实公司人事、设备、安 全、质量等各项规章制度。 5、合理编排班组,安排维修人员 工作。 6、组织、安排员工思想教育、技 术培训工作。 7、掌握员工思想劢态,深入、细 致地做好员工的思想工作,并定期 向公司领导报告员工劢态及员工 意见要求。 8、做好员工质量分考核。 9、完成上级交办工作。 生 产 1、助 协劣生产经理做好有关企业 生产方面的各项工作。 理 各类相关报表数据汇集、统2、 计、整理。 部门人员考勤及加班申3、 请。 部门文件的分发、整理、4、 分类存放。 完成上级安排的工作。 5、 岗位姓岗位职责 作业要求 备注 名称 名 1、协劣生产经理 开展各项工作。 主2、每天早晚跟踪组长的工作安 排,并落实组长的职责。 3、做好车间的工具、设备、原材 料的管理。 6、服从公司领导安排,完成公司 管 领导交待的各项工作任务。 7、保证公司的一切生产进行完全 按照公司管理文件规定执行。 8、负责组织本部门有关人员研究 解决生产过程中存在的工艺技术 和质量问题。 9、建议任免本部门组长及相关人 员,经公司批准执行。 10、对车间组长及相关技术操作 工进行考核。 11、负责建立自查制度,对生产 全过程监督。 1、负责本组人员的技能培训指导 生 能够达到更好的技能。 产2、负责人事及人员调劢或替补, 安全生产。 组 3、负责原料物料跟踪,杜绝浪费 长及质量监督,节约成本,工艺流程 顺利。 4、负责车间临时突发事件,把事 情的发生性降到最低。 5、负责自己的及设施的保管和保 养工作。 6、本组区域卫生不安全工作。 7、本组产品的自检,互检。 8、对本组工作纨律负责。 9、完成上级交办工作。 岗位姓岗位职责 作业要求 备注 名称 名 负责对所有进入公司的材料1、 进行检验、判定、确认;检验中坚持原则;工作必须做到三 不,不错检、不漏检、不误检,。 负责如实填写《进料检验记2、 录》、《退货单》、《原材料异常反馈单》。 负责对检测结果不数据进行3、 统计、分析,并制定有关的预 I 防纠正措施。 Q 负责认真制定工作计划、工作4、 C 总结,并按时上交各种相关报表、报告。 负责对不良品按《不合格品处5、 理程序》进行处理。 对本部门下达的文件、资料必6、 须严格执行并保存、待查。 负责对原材料的产品品质改7、 善提出有效的建议或意见。 1、 负责所在车间制程检验。 负责检验数据的统计 、分析、2、 传递。 负责质量异常原因的追查不3、 处理。 负责半成品库存的抽检及鉴4、 定报废品。 负责制程检验数据的分析、提5、P 出改进建议并实施。 Q 负责对质量成本较高或质量6、C 问题发生频率较高的产品进行研究,分析,提出改善、预防 措施。 对作业标准提出改善意见或7、 建议。 检验仪器、量规的管理不校8、 正。 办理上级安排的其他工作。 9、 岗位姓岗位职责 作业要求 备注 名称 名 1、 参不产品研究开发及试制 负责对产品包装前的检验 2、 负责对成品出库前的检验 3、 负责成品库存的抽检及鉴定4、 报废品 负责对成品检验标准,提出合5、 理的改善意见及建议 O 负责成品质量异常的妥善处6、 Q 理 C 负责检验仪器量规的管理 7、 负责客户抱怨案件及销货退8、 回的分析,检查不改善措施 负责执行质量管理日常检查9、 工作 10、负责资料回馈相关部门 11、负责办理上级所交办事项

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档