小学学校教学质量分析报告书.pdfVIP

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  • 2021-10-13 发布于山西
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范文 范例 指导 参考 喻屯张官屯小学 数学教学质量分析 教书与育人密不可分 ,在教学过程中渗透着情感 、态度、价 值观的形成。教学质量是学校的生命线 ,也可以说教育质量就是 学生成长发展的基础 。为了总结经验 ,全面了解学校教学的现 状,寻找尚存的问题,找到解决问题的策略,下面将我校 2017— 2018 学年第一学期各年级教学情况做简要分析,如有不妥之处, 敬请批评指正。 一、基本情况分析 学期各年级数学成绩 班级 总人数 合格率 优秀率 平均分 一年级 52 100% 91% 97.6 二年级 48 93.75% 87.5% 89.98 三年级 48 90% 48% 80.8 四年级一班 49 89% 26% 71 五年级一班 32 87.5% 75% 80 五年级二班 34 90% 68% 88 从图中我们不难看出,上学期数学成绩与 2017 年数学成绩 word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 相比数学成绩仍有提高处于相对稳定状。 二、教学措施 1、树立教育质量观 教学管理首先是教学思想的管理,重塑教学质量观,学校为 教师减负,让教师把更多的精力和时间用在教学和教研上,经常 性地举行教研活动。组织教师学习常规管理办法,构成了全面发 展的质量观、面向全体学生的教学质量观。有了这一教学质量 观,教学管理无论在理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离 这个价值取向。 2、创新教学质量评价体系。各班教学成绩的多个方面,包 括平均分、及格人数、及格率、优生人数、优生率、巩固率等全 方位的考核体系,构成了比较完善的考核方案,加大了教师的紧 迫感,提高了教师的用心性。 3、重视教学常规管理,向过程要质量 教学常规是教学工作全程各个环节的规范性具体要求,它包 括教学管理常规、教师施教常规、学生学习常规。要建井然规范 的教学秩序,向过程要质量,重点做了以下工作。 ①、教师明确教学管理要求。学年初召开教学管理工作研讨 会,总结上学年教学工作状况 (含教学质量分析),讨论、制定 全镇本学年教学工作思路,完善教学质量评价方案和教学质量奖 word 资料 整理分享 范文 范例 指导 参考 惩制度等。教师人手一份教学常规管理办法,领导、教师清楚明 白,工作起来思路清晰准确。 ②、严肃教学常规的检查考核 课程计划的落实。认真落实课程计划,是实施学生全面发展 的最起码的条件。教学环节的考核管理。教导处每两个周对教师 备课、作业布置与批改、辅导、考试进行考核评价,对考核优秀 的教师给予表扬,对做差的教师给予帮忙,指导。在对教学环节 的管理实践中,我们体会到要大面提高教学质量应切实做到 功“ 夫在课前,着力在课内,弥补在课外”。 规范各项考试考核。期末考试和各项考试工作由教导处具体 组织实施。 5、抓实校本培训工作,提高教师整体素质 成就学校的关键是教师,成就教师关键是提高教师素质,因 此校本培训是教学管理工作的又一重点。每学年初都制定学校校 本培训计划 (包括培训目标、培训资料、培训方式、培训时间、 考核办法,培训领导组工作的分工等)。培训模式是 培训“ 、实 践、考核”。培训:①、邀请教育专家 (优秀教师)到校理论讲 座 (上课示范)。②、本乡 (本校)优秀教师结合自身教育教学 实践进行专题讲座或经验交流。③、送教师参加各级各类组织的 教师培训。实践:教研组以课堂教学、

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