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校园校舍维修工程管理办法 校〔园〕校舍修理工程管理方法为了加强对全区公立学校〔幼儿园〕校舍修理加固和零星修建工程〔以下简称修理工程〕的管理，进步投资效益，结合我区训练实际，特制定本方法一、全区学校〔幼儿园〕修理工程，不管其资金来源〔包括上级拨款或学校〔幼儿园〕自筹、社会捐赠、银行贷款等〕，均需学校〔幼儿园〕向区训练局方案财务股申报修理工程方案，并经区训练局分管领导审批后由各校〔园〕组织施行；未经审批而自拆自建，一律视为违纪违规建筑，由打算者担当经济、平安和违纪违规等责任。二、各修理工程，必需符合区训练局批准的学校建立总体规划要求，其修理加固方案投资造价预算，必需报局方案财务股审核，经区训练局分管领导同意后，进入施工图设计。三、凡估价在5000元以上50000元以下的修理工程须由工程单位向区训练局计财股提交书面报告由计财股派人到现场提出修理方案报局分管领导审批同意后进展施行。四、工程投资在5万元以上20万元以下〔含20万元〕的修理加固工程，应托付有资质的单位，有设计阅历的工程师本着科学、平安牢靠、经济效能的原那么进展设计，由方案财务股审查，报局分管领导审批前方可按工程工程管理程序施行。有资质的监理公司担当建立监理。五、各修理工程必需实行招标投标的制度。投资额在30万元〔含30万元〕以上的修理工程，实行公开招标，按《根本建立管理方法》中有关条款执行。学校〔幼儿园〕应成立有教职工代表参与的修理工程工程领导小组，对工程招标工作进展管理监视。投资额在30万元以下的修理工程和20万元以下的装饰工程实行邀请招标，由区训练局分管领导、方案财务股、学校〔幼儿园〕修理工程领导小组成员负责施行招投标工作，招标投标方案报区训练局方案财务股备案。六、严禁先建后报批，未经区训练局批准，决不允许盲目、擅自由校内内乱搭乱建，否那么，将按违纪违规行为追究决策者的经济和纪律责任。七、各修理工程必需推行“工程承包〞和“工程廉政〞双合同制。并向教代会〔或工会〕通报，承受民主监视。八、撤除旧校舍，必需按程序向区训练局方案财务股，经分管领导审批，并下达旧房撤除通知后执行，旧校舍马上在校舍档案注销。撤除通知应存入校舍档案，作为校舍校产改变的根据。撤除旧房变卖款，属固定资产残值回收，只能用于校舍修建、修理，不得挪作他用。学校〔幼儿园〕动用此款时，必需按规定的用法方向，提出访用方案报告，按新建、修理类别，报送方案财务股，经区训练局分管领导审批后执行。九、旧房撤除工程，学校选定三家以上的撤除单位，从质量、平安、工期、价格合理等方面比拟，择优选择施工队伍；区训练局方案财务股负责对撤除单位的报价进展审查，并监视执行。十、各修理工程，实行投资包干合同制。按“修理合同〞的有关条款开工、拨款。十一、各修理工程开工后，由学校和方案财务股组织有关部门负责验收工作。开工验收单上须经参加人员认定是否“合格〞，参加人员签字，单位盖章前方可有效，学校将开工验收资料存入校舍修理建立档案。十二、在修理加固工程开工验收认定“合格〞后，业主单位应准时组织有方案财务股、施工单位到现场对工程量进展收方核定。并准时根据工程“承包合同〞及甲乙双方有关协议、施工图，设计变更通知书及施工中全部增加更改的文字资料进展决算，将决算结果报局分管领导审批前方可按“承包合同〞付款。十三、学校〔幼儿园〕要准时做好校舍档案的搜集、整理工作。学校〔幼儿园〕应于每年年底对校舍档案进展一次自查，凡不符合校舍现状，应准时补充改变状况，并在平面图上标明和附必要的文字说明、批准改变的文件。方案财务股要对学校〔幼儿园〕的校舍档案进展检查。校舍管理工作要标准化、科学化管理。十四、任何单位都不得擅自对校舍进展不必要的修理、装饰，未经区训练局审批的修理、装饰工程，所用资金一律不予报销，并追究决策者的责任。十五、区训练局、业主单位、设计单位、监理公司及与本工程有关的任何工作人员不得以任何理由打招呼，介绍施工企业、监理单位参加投标、不得以任何理由强迫承建单位承受施工单位或对设计文件选用建筑材料、构配件和设备等指定生产厂家或销售商，在招标工程承包过程中，凡投标人与招标单位有亲朋关系的，均实行回避制度，也不能向负责招标其他工作人员打招呼。对利用工程承包和分管工程之机行贿、受贿、贪污、弄虚作假、循私舞弊的违法行为，一经举报查实，要严厉?依法查处。