CEO—董事会关系如何影响企业研发投入？.docx

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2021-10-14 发布于河北
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CEO—董事会关系如何影响企业研发投入？.docx

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一、引　言创新是经济增长的重要内生变量，是企业持续竞争优势的重要源泉。创新活动有别于企业日常运营活动，具有高收益与高风险并存的显著特征。因此，企业的创新投入离不开有效的战略决策与资源保障。而董事会作为创新战略的主要决策者，在企业创新投入的决策过程中行使监督和服务的二元职能（Schmidt和Brauer，2006）。从资源依赖理论的角度出发，董事会运用其拥有的专业知识和资源协助管理层做出创新决策（Mace，1971）；从委托代理理论的角度出发，董事会通过对管理层特别是CEO的聘用、解聘和评价来监督企业的创新决策（Adams等，2010）。董事会服务职能和监督职能的发挥都需要良好的信息基础为前提