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员工管理方案 （一）人员配置方案 1、 招聘方案 L1工程实施初期的人员招聘 接此工程邀请文件后，我司立即成立工程团队，组织实施招聘工 作，通过58同城、长安人才网、青海人才网、智联招聘、QQ群、微 信群及光亮人力人才储藏库，进行信息发布及简历筛选，按照1：1.5 的比例进行人员储藏，截止招标书递送之日，已储藏符合条件40余 人。 1.2工程实施中的人员招聘 为确保工程实施中，对人员因辞职、退回、临时性替岗等造成的 岗位空缺进行预测分析，制定人员异动补充方案，选择招聘渠道和方 法，按照1：1.5的比例进行储藏管理，确保人员及时补充，进一步提 升员工的稳定性和长期性。 2、 招聘渠道 长期通过58同城、长安人才网、青海人才网、智联招聘、QQ人 力资源群、微信朋友圈、光亮人力人才储藏库、高校招聘会、人才中 心招聘会、内部推荐等渠道发布人员需求信息，收集简历，单独建立 行政助理的人才储藏库。 3、 简历筛选 适当提高任职要求，由我公司招聘团队，对发送应聘简历的候选 人进行筛选，并安排面试。按照简历数、初试数、复试数9:3:1的比 例确定合格人员。 4、 面试 面试分为初试和复试，初试以笔试的方式进行，笔试达70分以 上方可进入复试阶段。复试以面谈的方式进行，采用面试评估表，复 试达70分以上方可进入推荐为候选人。 1笔试试题 岗位测试试题 姓名 应聘岗位 得分 一、 岗位常规知识（每空2