施工工程中应急预案.pdfVIP

施工应急预案 1、 应急预案的任务和 目标 更好的适应法律和经济活动的要求：给企业员工的工 和施工场 区周围居民提供更好的安全环境；保证各种应急反应资源处于 良 好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应 急反应行动组织不力或现场救援工 的无序和混乱而延误事故 的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现 应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急 精神”。 2、 应急预案原则 （1）安全第一，安全责任重于泰山； （2）预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责； （3）以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产； 3、 可能发生的事故 土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、夏天高温中暑昏倒事故、 触电事故、火灾等。 4、 应急机构的组成、责任和分工 领导小组 （1）、应急指挥长： 负责分析紧急状况和确定相应报警级别，根据相关危险类型、 潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急 反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络；直 接监察应急人员的行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相 关人员的安全；协调后勤方面以及支援应急反应组织；应急反应组 织的启动；应急评估。确定升高或降低应急报警的级别；通报外部 机构；决定请求外部援助；决定应急撤离；决定施工现场外影响区 域的安全。 （2）、事故现场副指挥长： 所有事故现场操 的指挥和协调;现场事故评估；保证现场人员 和公众应急行动的执行；控制紧急情况；现场应急行动的指挥，与 在应急指挥中心的反应操 副总指挥的协调； 好应急救援处理现 场指挥权转化后的移交和应急救援处理些助工 ；做好消防、医疗、 交通管制、抢先救灾等公共救援部门联系工 。 （3）、伤员营救组： 引导现场 业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安 全地带。 （4）、物资抢救组： 抢运可以转移的场区物资；转移可能引起新危险源的物品到安 地带。 （5）、消防灭火组： 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火 自救工 作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 （6），保卫疏导组： 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通 工作；疏散场区内外的居民撤出危险地带。 （7）、抢险物资供应组： 迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的 装备和安 配备；及时提供后续的抢险物资。 （8）、后勤供给组： 迅速组织后勤必须供给的物品；及时输送后勤供给物品到抢险 人员的手中。 （9）、现场临时医疗组： 对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；及时转移重伤员到医疗 机构就医。 5、施工小组人员 现场施工总指挥：孙广胜 现场负责人：孙占成、鲁超 人员：张晋富、吴玉才、郭宏运、刘艳辉、藏布超、张宗攀、胡偑、郝建军、 侯树根、崔强强、周晓飞、崔大伟、贺锦财、李庆伟、岳树昌 6、事故应急与救援 （1）、应急程序： 报告联络有关人员 （紧急时立刻报警，打求救电话） 成立 指挥部 （组） 必要时向社会发出救援请求 实施应 急救援、保护事故现场、上报有关部门等 善后处理。 7、应急相应 （1） 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救 处理的危险时，应迅速逐级报，次序为现场、办公室、抢先领导 小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息 并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议， 协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物质等实施紧急 抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事 故特别小，根据上级指示可由施工单位 自行直接进行处理。如果 施工较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门 进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案 仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示 启动上一级救援预案。 （2）紧