GSP认证流程分析和总结.pdfVIP

一、新版 GSP与旧版相比， 是理念的变化， 考验企业员工素质的高低。 强调所有部门参与。 二、提问三类人员： 1 、首次会议结束后，对企业负责人提问。 2 、检查过程中，对照制度、对照计算机流程，对各岗位人员提问。 3 、对财务的提问 需要注意的事项： 加强全员培训， 熟悉操作流程， 检查组查看各岗位人员的计算机上机操作。 三、 GSP 认证检查过程：检查三天。 第 1 天，首次会议结束后，企业负责人介绍企业情况，提问企业方针目标的内容，提问相 关制度，提问内审的内容； 信息部介绍计算机模块功能； 体系文件结合计算机逐个提问，对采购、收货、验收等岗位的提问，看现场操作，提问各岗 位职责。 第 2 天， 现场检查，冷链设备检查，抽查 5-6 个品种。 检查冷链验证、温湿度自动校验、 检查方针目标的分解、检查风险评估、检查电子监管预警的处理。 第 3 天，继续第二天检查内容，检查组内部讨论，评审缺陷条款；下午末次会议总结。 四、现场问询内容： 1 、收货员提问，如何获取承运信息，如何收货 2 、采购： 新版增加的采购内容 3 、运输人员：冷链操作过程、提问冷链制度 五、新版 GSP 认证实施过程中的注意事项： 1 、修订完善质量管理体系文件，岗位实际操