经理人管理技能提升培训课件.pptxVIP

《经理人管理技能提升》;杨端祥老师简介 ;;课程纲要;一、认知管理者角色;学员经历分享;让我认识你;何为管理;;管理者角色认知;角色将会决定;经理的角色;中层经理的职责;如何成为优秀的经理人;态度决定一切;二、目标管理;;目标管理的好处;目标管理的工作流程;目标如何得来? 目标如何分解? 目标如何达成? 目标如何评估？;设定目标的SMART原则;目标分解;目 标;三、员工辅导 ;25;员工辅导的目的;什么情况下需要辅导？;谁来辅导？;因材施教;教导要点;传授教导的方法;辅导面谈的步骤;四、激励管理 ;了解员工需求;马斯洛需求层次理论;中层经理的激励菜谱 ;中层经理可以动用的激励菜谱;间接动用高层掌握的激励菜谱;五、身正令行：管理者的个人管理;谢谢大家的参与和支持！