道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划.docx

劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节 劳动力安排计划 在 2018 年工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体 管理人员和工人进行上岗技术、 规范学习及特殊工种培训。 在上岗前由公司技术 部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与 交底，确保本工程的安全、优质施工。 劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定 额， 并结合当时当地的具体情况加以安排。 劳动力安排计划应满足连续、 均衡施 工， 且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面 （不能少于最 小工作面） ，以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必 须的最低限度的工人队组人数及合理组合（不能小于最小劳动组合） ，以达到最 高的劳动生产率。 根据本工程工期要求， 工程特点及施工部署， 拟投入土工组 2 个配合机械施 工，木（模）工组 1 个，钢筋组 1 个，砼工组 1 个，瓦工组 2 个，管道安装工组 2 个，沥青摊铺组 1 个，机操组 2 个，后勤组一个，并且劳动力按地面以下阶段 工程、地面以上阶段工程等不同施工阶段分别考虑和安排。为了保证施工质量、 提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分 的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。 各阶段劳动力需求情况详见下表： 第二节 劳动力投入情况表 阶段 工种 土 方 工 模 板 工 钢 筋 工 砼工 瓦工 技 术 工 粘 贴 工 沥 青 工 安 装 工 机 电 工 其 它 人员 小计 桥梁施 工阶段 20 10 10 8 20 10 30 5 113 污水施 工阶段 30 10 10 30 20 20 20 30 20 190 雨水施 工阶段 30 10 6 30 20 20 20 30 20 186 路基施 工阶段 50 20 20 90 路面施 工阶段 20 20 30 30 30 20 150 电力交 通阶段 30 20 15 20 10 20 30 20 20 185 人行 道 阶段 30 6 收尾 阶段 10 20 30 30 40 10 20 186 10 10 10 20 10 5 20 20 115 合计 1215 为了保证总工期的兑现，将从以下几个方面来挖掘潜力，争取时间，确保 工程如期交工验收。 1、 农忙季节， 所有施工人员均不得请假回家。 项目部要及早做好劳动力安 排，在进场之前已约法三章，农忙准备回家的临时用工人员，不得进入该工地 施工。农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施（发补助费） ，改善后勤管理， 春节期间提高职工伙食标准，调动职工的积极性。 2、假期来临之前，提前做好各种材料计划的申报工作，配备充足的材料， 确保工程的顺利进展。 3、 充分发挥我公司劳务富裕的优势，加大施工力量的投入。组织一支 战斗力强的施工队伍， 由项目经理部按工序、 分区域组织流水段交叉施工， 组织工人轮班作业，不闲置工作面。 4、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，优化组合施工队 伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体 系和管理制度。 5、根据工程项目需要，所有的劳动力以本项目部职工为主，不足时由 公司统一调配或由优秀劳务分包人参与施工，决不因工期紧张滥用外地民 工。 6、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职 工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率， 缩短工期。 7、我公司承诺：参与本工程项目部施工的各个班组，在本工程结束前 决不承接其他工程；以确保工程施工速度和后续工作的开展。如果发现工 期滞后，我们将从其他工地调动施工人员。 8、由项目经理进行全过程监控，确保工期目标实现。 备 备 注 第二节 投入的主要施工机械设备计划 主要施工机械一览表 序 机械或 号 设备名称 1 挖掘机 2 挖掘机 3 平地机 5 自卸汽车 6 自卸汽车 7 旋挖钻 8 单钢轮压路机 9 双钢轮压路机 轮胎压路机 10 洒水车 洒水车 11 装载机 13 发电机 14 汽车吊机 15 汽车吊机 16 潜水泵 17 砼搅拌机 18 砼振动机械 19 机动翻斗车 20 水稳料机械 21 沥青砼摊铺机 型号 规格 S