- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Q/XF04-20-2007 管理制度汇编 B/O 1/40
各部门文件材料归档制度
企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分,是维护公司经济利益、权益和反映历史
真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则,为保证归档文件材料的齐全、完整、 准
确、系统,更好地为企业各项工作服务,特修订本制度。
一、各部门归档范围
(一)、行政部:
1、 上级机关召开的重要会议文件材料;
2、 各部门有关年度工作计划、总结及公司规划;
3、 公司印发的文件材料;
4、 各种请示、报告及批复;
5、 公司印模启用文件;
6、 上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料;
7、 公司各项管理获奖材料(奖状、锦旗、奖杯、照片),反映本公司发展情况及重大活动
的影片、录音带、照片、底片、文字材料;
8、 经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等;
9、 公司各种会议记录、纪要及有关材料;
10、 档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料;
11、 职工体检材料;
12、 反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料;
13、 董事会的有关决议、纪要;
14、 公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料;
15、 公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法;
16、 职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料;
17、 干部、专业技术人员职务(职称)评聘的文件材料;
18、 职工教育工作中形成的文件材料;
Q/XF04-20-2007 管理制度汇编 B/O 2/40
目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料;
20、 企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料;
21、 公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。
(二) 生产技术部:
19、 企
业 技改 项
1、 生产计划;
2、 生产统计工作中形成的文字材料;
3、 上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料;
4、 公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、
重要会议记录及文件材料;
5、 上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料;
6、 安全检查、整改措施执行情况,开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及
安全生产工作经验材料;
7、 重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复;
8、 消防工作中形成的有保存价值的文件材料。
(三) 机修车间:
1、 公司编制的设备规划、计划、总结;
2、 设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料;
3、 设备订购合同;
4、 反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划;
5、 设备开箱记录、随机材料;
6、 设备调试验收记录及设备维修计划、记录;
7、 设备技术操作规程及改进、改装总结;
8、 设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复;
9、 测量设备周检计划表。
Q/XF04-20-2007 管理制度汇编 B/O 3/40
(四) 营销部:
1、 仓库管理统计报表;
2、 经济合同;
3、 顾客资料;
4、 仓储物资管理的措施、制度规定;
5、 清仓核库、物资节约方面的文件材料。
二、 归档时间:
1、 产品试制、设备土建工程或其他技术项目,在任务完成或告一段落后,要将应归档的文 件材料组成保管单位,由项目负责人审定后向行政部归档;
2、 各项管理工作中形成的文件材料,在第二年五月前要将应归档的文件材料组成保管单位, 由职能部门负责人审定后,向档案室归档;
3、 凡本公司在管理生产各项活动中形成的照片(底片)录音、磁带等,须在洗印、录制完
毕后三日内向档案室归档;
三、 归档要求
1、 归档的文件材料必须完整、准确、系统符合其形成规律;
2、 归档的文件材料,一般材料归一份,重要的和利用频繁的应多归档几份;
3、 归档的文件材料应按自然形成规律、系统整理、保管单位(卷、册、袋、盒),填写案
卷封面,卷内目录,备
原创力文档


文档评论(0)