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- PAGE - PAGE # - - PAGE - PAGE # - 项目管理工作总体流程（一） 项目上级主管部 门 项目领导小组 设计单位 项目\立项与可研 设计、监理 招标配合 初设评审 初步设计 否 设 计 与 招 标 报上级进 行批复并 下达实施 项目 a 编制资金 计划 初设批复 施工图设 计及预算 施工图及 预算审查 材料清册 技术协议  施工协调管理流程图 项目领导小组 监理单位 施工单位 上级主管部门验收竣工验收否通过是工程结算审计启动投运工程结算 资料移交竣工决算HII 上级主管部门验收 竣工验收 否 通过 是 工程结算审计 启动投运 工程结算 资料移交 竣工决算 H I I 评价考核 资产移交 —1—te- I k 1 工程建设月报上报流程图 项目领导小组 监理单位 施工单位 办理开工手续条件满足工程竣工后结束 *参加启动工作召开工程例会，解决 相关施工出现的问题组织编写工程开 工报审表开始审批工程开工报审表审核工程开工报审表组织工程开工审批复工申请确认整改完成后 提出复工申请负责落实解决影 响工程施工的相 关事项 办理开工手续 条件满足 工程竣工后 结束 * 参加启动工作 召开工程例会，解决 相关施工出现的问题 组织编写工程开 工报审表 开始 审批工程开工报审表 审核工程开工报审表 组织工程开工 审批复工申请 确认整改完成后 提出复工申请 负责落实解决影 响工程施工的相 关事项 项目领导小组 档案信息管理流程图 监理单位 施工单位 提出档案管理的 目标计划及要求 提出档案管理的 目标计划及要求 确认工程档案管理目 标、档案范围及要求 审查工程竣工档案 工程竣工档案移交至公司档案室接受工程竣工档案移交 工程竣工档案移交至公司档案室 接受工程竣工档案移交 确认工程竣工档案 移交 i 工程竣工档案移交 项目安全管理工作总体流程（一） 安监员 项目领导小组 参建单位 监督检查工程安全管理体的建立和运行 项 目 刖 期 及 施 工 准 备 阶 段 开始 监理项目部 修改完善 否 施工项目部 否 编制安全监 理工作方 案，建立安 全管理台账 审批参建单位 的安全文明施 工策划 开工前，召开 第一次安全会 议 督促、检查参 建单位编制安 全管理制度、 台账及危险点 预控措施 建立安全管理 制度和安全管 理台账 符合 要求 达到安全 文明施工 开工条件 条件 建立安全 管理网络 施工项目部 编制安全文明 施工实施细则 方案及危险点 预控措施，建 立安全管理台 账 监理项目部 开工前，落实 安全文明措 施，落实安全 会议精神和风 险、应急、分 包等管理措施 审核安措费使 用情况，对现 场安全文明施 工条件及措施 落实情况进行 把关 整改完善 项目安全管理工作总体流程（二）项冃施工及竣工阶段 项目安全管理工作总体流程（二） 项冃施工及竣工阶段 PAGE PAGE # PAGE PAGE # - 施工质量控制管理流程图 项目领导小组 监理单位 施工单位  项目造价管理工作总体流程（一） 上级主管部 门 项目领导小组 监理单位 参建单位 批准备案组织竣工验收组织技术交底建设部组织施工图交接工程质量控制跟踪参与技术交底成立施工项目部审批质量通病 防范措施审批施工组织 设计审查质量管理1、2、3、检查监督1、 上岗证2、 施工设备监督管理1、 检查材料、设 备2、 审查设计变 更、工程变更3、 检查验收隐 蔽工程4、 签认分部分 项工程质量 批准 备案 组织竣工验收 组织技术交底 建设部组织施工图交接 工程质量控制跟踪 参与技术交底 成立施工项目部 审批质量通病 防范措施 审批施工组织 设计 审查质量管理 1、 2、 3、 检查监督 1、 上岗证 2、 施工设备 监督管理 1、 检查材料、设 备 2、 审查设计变 更、工程变更 3、 检查验收隐 蔽工程 4、 签认分部分 项工程质量 5、 分析处理质 量事故 组织中间验收或初检 参与竣工验收 体系 组织机构 工序管理 质量自检 1、 编制施工组织 设计 2、 编制质量通病 防范措施 3、 建立质量管理 体系 关键工序过程控制 关键材料跟踪管理 三级自查 l→ 配合中间验收或初检 结束 配合竣工验收 质量回访 PAGE PAGE # - PAGE PAGE # - 斗刖期阶段 施工阶段 ?初步设计阶段 ■ 施工图设计阶段 \ 开始 组织初步 设计评审 组织可研 估算工作 批复初步设计 参与施工图 及预算评审 批复施工 图预算 组织施工图 及预算会审 审查批准支付 工程进度款管理工作流程图 设计单位编制 初步设计概算 设计单位配合 初步设计评审 设计单位编制施工图预算 施工单位提