污水厂生产运行管理制度.docx

*** 污水厂生产运行管理制度 1. 总则 1.1 为了确保污水厂可持续发展和工艺平稳运行，结合 *** 公司 实际情况，特制定本办法。 1.2 生产运行管理办法是生产技术部日常运行管理工作的指导文 件，也是对生产技术部工作的具体要求。 2. 生产运行的内容 生产运行管理包括生产调度管理、巡视管理、交接班管理、报表 管理、 工器具管理、 中控日常管理、 运行台账管理、 预处理系统管理、 MSBR池管理、机修车间管理、脱泥车间管理、鼓风机车间管理、配 电间管理、发电机车间和紫外消毒车间共十五项内容。 3. 生产调度管理 3.1 生产调度是指根据生产计划，在全面地了解和掌握生产活动 的基础上，组织和动员各方面的力量保证生产任务的完成。根据 *** 污水厂目前的运行状况， 生产调度可分为四级， 从上到下分别为厂级、 部门级、工程师级和班组级调度。 3.2 一级为厂级调度， 如停产、 大修， 处理工艺段级检修维护等， 由总经理统筹安排进行调度；二级为部门级，如单台鼓风机、进水提 升泵、 离心脱水机等重点工艺设备大修或更换， 增设某个长期监测项 目等影响面较大的， 由生产技术部经理进行调度安排； 三级为工程师 级，如工艺参数控制范围调整、某个非重点设备进行检修或维护，临 时增加某个监测项目等，由各工程师协调安排；四级为班组级调度， 1 如提升泵运行频率、 鼓风机运行压力调节等日常运营事项， 由各班组 长负责日常生产调度。 3.3 除四级调度外，其它三级调度均需由发起人填写调度单，交 由接收人完成内容拆分和具体执行。 调度单下发之后， 发起人应及时 向上一层级报备。 3.4 调度单在送达接收人，并由接收人签字后即刻生效。 3.5 调度单应有回执。回执一式两份，第一份在送交调度单时由 接收人签字后，由送交调度单者带回，交发起人存档；第二份回执内 容应为调度单执行情况， 由执行层级在完成安排的事项之后填写， 由 接收人负责存档。 3.6 各层级应将在执行调度单过程中收集到的运行数据、设备状 况等生产运行情况向上一层级进行汇报。 如发现执行中存在异常状况 时，应在第一时间内向上汇报，等候调度单并依调度单处理。 3.7 有以下情况之一存在时，可不依调度单执行，但必须马上向 上一层级说明情况： 依调度单执行，可能导致人员人身伤害； 依调度单执行，明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。 3.8 各层级每月 5 日前将上个月执行完毕的调度单整理后送交生 产技术部经理存档； 每年的 1 月底前将上个年度执行完毕的调度单统 一归类后，交综合管理部存档。 4. 巡视管理 4.1 巡视是运行人员日常工作中的一项重要内容，是防止运行中 2 发生异常情况和对发生的原因进行正确判断与及时处理的有效手段。 各运行人员必须认真遵循本制度 , 以保证污水厂的稳定运行。 4.2 巡视人员：污水运行班和机电维修班。 4.3 巡视时间：正常运行时每两小时巡视一次；当发现异常情况 时，提高至每小时巡视一次。 4.4 巡视路线：变配电间、鼓风机车间、污泥脱水间（机电维修 班）、 1#SBR池、 2#SBR池、 粗格栅、 提升泵站、 细格栅、 旋流沉砂池、 紫外消毒池、中控室。 4.5 巡视内容应包括以下事项： 观察进出水水量水质变化，特别是 pH、颜色、水温、 浊度等； 检查格栅、进水提升泵、旋流沉砂池运行状况； 观察 SBR池活性污泥色泽、曝气强度、泡沫大小等，各搅拌器和 回流泵工作是否正常； SBR单元在沉淀出水段时泥水分离效果、空气 堰出水是否带泥等； 检查仪表读数是否正常； 检查鼓风机运行状况，如声音、振动、冷却水温等； 查看脱泥机运行是否正常（机电维修班） ； 查看各类阀门开启状态； 其它可能影响到污水厂正常运营的事项。 4.6 巡视要求：沿巡视路线应细心观察，勤看、勤听、勤嗅、勤 摸、勤打扫卫生。 4.7 巡视中若发现异常情况，由巡视人员根据相关规定及要求进 3 行处理， 如遇重大问题无法自行解决的， 须尽快上报主管工程师并协 助处理。在问题解决或征得同意后，方可离开现场。 4.8 如巡视中发现与工作无关人员应上前询问，在了解对方基本 情况后要求及时离厂。如有必要，应立即与安保人员联系，确保厂内 人员及设备的安全。 4.9 每次巡视完成后，应及时将巡视中观察的事项记录在运行记 录本上，填写