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部门 :
适用的考核期间 : 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日
一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）
岗位 考核周期 备注注明原因
二、考核内容
部门如需调整《工作业绩计划 /考核表》（见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件 1 的第一部分） ， 请附上调整后的表格。
三、排序方案的细化（保持 271 分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过 3 级 ） 等级 优秀（ 20％） 符合要求（ 70％） 尚待改进 （10％）
级别名称
/
/
比例
/
/
Q 值
1.5
0
注：“符合要求”等级内细化的 Q 值均值需为 1。
主管 VP 签字： 部门总经理签字：
年 月 日 年 月 日
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2020 年 3 月
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