【案例】管理会计案例索引(五).docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 一、治理睬计体系——际华集团的治理睬计整合应用 据《财务与会计》 2021 年第 13 期“供应侧改革背景下的际华集团治理睬计创新”介绍，际华集团以整合预算统驭公司经营，以工序单价降本增效，并通过 构建治理睬计报告体系来反映价值制造因果关系， 在治理实践中逐步探究出一套行之有效的治理睬计工具；其主要做法是： 一是打造整合预算，统驭公司经营；为提升预算整合力度，际华集团打造 了以模拟法人运行机制和研产供运销用快速联动机制为核心的整合预算工具； 模拟法人运行机制通过划小核算单位， 将集团、板块的战略指标逐级分