如何当一名称职的全科医生.pptx

;;;;全科医师参加培训;一、全科医生基本素质;全科医生基本素质要求;总的素质要求;（一）全科医生的形象 1、五官：;（一）全科医生的形象 2、整体;（一）全科医生的形象;（二）全科医生的水平;（三）全科医生应掌握的知识;（四）全科医生应具备的能力;（四）全科医生应具备的能力;全科医生的5个“全”;（五）全科医生的工作特点;三化：;二、社区卫生服务中的观念转变;二、社区卫生服务中的观念转变;三、社区卫生服务中需要做的事 （一）基本工作;三、社区卫生服务中需要做的事;三、社区卫生服务中需要做的事;;;;全科医生与专科医生的区别;;全科与专科医生借助的材料;全科较专科医生服务的优势;全科与专科医生的不同;全科与专科医生的不同;;做一名称职的全科医生：;开展社区健康服务;开展“六大适宜技术”;开展“十三项基本公共卫生服务包” （2017卫生计生委）;第一部分基本公共卫生服务评估-13项 8.严重精神障碍患者管理 9.肺结核患者健康管理;第二部分基本医疗评估;第二部分基本医疗评估 ?建立、使用个人和家庭健康档案—家系图 ?社区常见病/多发病的诊治和适宜的会诊/转 诊；;?能开以家庭为单位的卫生服务； ?社区重点人群（老/妇/幼/残等）的保健； ?个人与社区的健康教育；;;;;;医患沟通;医患沟通;“以人为中心”的医患交流;;（1）基本信任式沟通;第三层次的沟通为互相依赖式沟通;;人际沟通的原则;医患沟通的技巧;医患沟通的技巧;医患沟通的技巧;应诊会谈的技巧;处理沟通障碍的方法;特殊病人的沟通;五、社区健康服务中的营销;（二）如何看待自己和他人 1、如何开发上级领导； 2、如何利用社会团体； 3、如何团结相关部门； 4、如何争取其他资源；;（三）如何看待居民 1、如何适应居民； 2、如何改变居民； 3、如何提升居民；;（四）如何看待赢亏;;在新医学模式下，医生可按态度分为五星级： ?五星级医生：待病人如亲人，满怀亲情； ?四星级医生：待病人如熟人，满腔热情； ?三星级医生：待病人如病人，一片同情； ?二星级医生：待病人如路人，一般心情； ?一星级医生：待病人不如人，毫无感情。;药物治疗+提倡健康生活方式：;???、全科医生的临床思维;全科医师的病历书写要求（SOAP）;全科医师的病历书写要求（SOAP）-深圳模式;S：主观资料（S）是由患者或陪伴者所提供的 患者症状、对不适的主观感觉、既往史、个人 史、家族史等内容。注意事项;S：主观资料（S）;O：客观资料（O）：是临床医生所获得的真实 资料，包括体格检查、实验室检查、心理行为 测量结果及观察到患者的态度行为等。;A：健康问题评估（A），完整的评估应包括 诊断、鉴别诊断、疾病严重程度及预后等。评 估内容包括疾病、心理问题、社会问题、未明 确原因的症状等。;P：处理计划（P）是依据问题而提出，体现以 “患者为中心、预防为导向”，按生物-心理-社 会医学模式而制定出的策略。;治疗计划：;健康教育计划;注意事项;注意事项;3）对于慢性高血压患者，特别是老年人，降 压应逐步达标。短期内血压下降过快，可导致 重要脏器（脑、肾脏）灌注不良，尤其是对于 存在动脉粥样硬化性狭窄的患者。;;;其他疾病情况;;＝＝症状和体征即临床表现;;;;;;4、预防及健康教育;4、预防及健康教育;6、慢病管理;