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浅谈施工现场标准化管理  　　多年来，由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点，在传统的粗放的施工现场管理模式下，社会把“建筑工地”当成了脏乱差的代名词，“建筑工人”也成了素养低下人群的典型代表。作为工程建设的重要环节，建筑施工现场管理水平凹凸不只事关工程质量平安，而且直接影响到建筑业的长远健康进展，影响到城市建设的质量和水平。因而，施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的严峻革新，是重塑建筑业笼统、提高行业竞争力的严峻举措，是建筑行业进展的必定选择。 　　一、目前施工现场管理存在的问题及缘由分析　　标准化示范工地的创建数量和质量很大程度反映了施工企业标准化管理水平的凹凸。从近几年标准化示范工地分布情况来看，各地推行施工现场标准化管理进展水平存在较大差距，地区之间，各类工业园区、城市结合部和村镇工程标准化推广工作相对滞后，大部分工程执行标准不到位，现场管理不规范。部分企业自动意识差，对标准化管理的熟识和理解还不够深刻，执行标准不够高。有的企业对标准化管理的理解还不够深刻，认为创建标准化工地只是硬件投入，忽视了软件建设。个别企业临建达到一流水平，软件处于二流形态，内部管理一片混乱，次要表现在项目部人员不齐，工作涣散无力，总包指挥不动分包；技术工人持证上岗率达不到规定要求；部分企业现场管理人员无劳动合同、无社会保险；