成本部部门职责.docx

成本部部门职责 成本管理 负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及 项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制； 参与图纸会审工作 , 参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济 角度提出建议； 参与公司经营计划的制定，制定项目成本控制目标并推动和督促其完成； 制定控制工程造价成本各个环节的规章制度； 负责审核阶段性工程量，为施工单位办理阶段性验工计价； 参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收； 负责现场签证的合理性和造价，以及对其发生的工程量进行复核； 审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判； 负责已完工程的结算工作； 负责完成成本分析工作以及收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向， 为公司决策提供及时可靠的参考信息； 负责及时准确建立项目统计台帐，确保账目准确； 编制动态成本月报，掌握项目成本运营动态； 合约管理 编制招标计划，并推动和督促其完成； 负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工 程咨询等）； 负责组织招标、合同谈判和合同签订； 负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进 行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正， 按合同对违约行为进行处理； 负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部