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运动训练的管理体系 第一页，共11页。 内容提纲 第一节 运动训练的管理体系 1 第二节 高水平运动队的训练管理 2 第三节 高等院校及职业俱乐部优秀运动员的管理 3 第四节 竞技体育后备队伍的训练管理 4 第二页，共11页。 第一节 运动训练的管理体系 一、运动训练管理释义 运动训练管理指训练活动的组织者为实现运动训练目标，对运动训练系统及训练过程进行计划，并予实施的组织行为。 第三页，共11页。 第一节 运动训练的管理体系 二、运动训练管理的层次结构 体育总局 管理中心 项目部 国家队 科研保障部 制定四年竞赛规则 组织教练员训练团队 组织科研攻关人员 制定项目发展计划 制定四年规划 制定年度测试计划 管理或协助管理国家队 年度计划、阶段计划 动态测试与评定 选择国际比赛 训练课组织与控制 重点队员科研保障 组织国家队参赛 制定参赛计划 课题攻关 总结竞赛经验 组织队伍参加比赛 训练创新 总结训练参赛经验 组织教练员训练团队 宏观 中观 微观 第四页，共11页。 第一节 运动训练的管理体系 三、运动队训练管理的工作体系 管理体系 训 练 决 策 系 统 训 练 实 施 系 统 科 研 服 务 系 统 医 学 保 障 系 统 生活 与 物资 保障 系统 第五页，共11页。 第一节 运动训练的管理体系 领队负责制 制定长远规划、年度计划、 负责