IVD体外诊断公司2019年试剂生产部考核责任状.docxVIP

美康生物科技股份有限公司试剂生产部2019年经营管理目标责任书 甲方：美康生物科技股份有限公司 乙 方： 宋士强 法人代表：邹炳德 身份证号码： 地址：宇波市郵州中心区启明南路299号 现 住址： 为加速推进公司战略规划，确保2019年度经营讣划LI标实现，激励公司中 高层干部，经屮乙双方友好协商，特签订2019年度绩效考核责任状。 一、 岗位基本情况 1、 甲方聘用乙方担任总监职务,全面负责 试剂生产部工作; 2、 聘任考核期限为2019年1月1日-2019年12月31日; 二、 2019年度主要工作目标： 2019年年度主要经营指标见下表，详细分月指标及重点工作，以《制造中 心2019年度计划》为准。 1、2019年主要经营指标 分类 序 号 指标 产品 单位 2018 年 2019 年 目标 增长 增长比 计划 1 销售需求达成率 % 95% 96% — 1% 2 特殊产品交货及时率 % ^90% 3 常规产品计划准确率 % 97% 质量 4 产品合格率 % 99. 7% 99. 9% 0.2% 5 一次检验合格率 生化 % 85% 88% 6 一年累计质量退货率 %) 0. 15%o 7 质量体系运行整改闭环率 % ^98% 运营 效率 8 库存周转率 次/月 2. 84 总指标 在18年 基础上 提升15% 9 试剂人均生产效率 盒/日/人 70 75 5 7% 成本 控制 10 费用控制率 控制在 预算内 序号工作项目工作内容及措施工作目标完成时间2、 序号 工作项目 工作内容及措施 工作目标 完成时间 序号 工作项目 工作内容及措施 工作目标 完成时间 1 提升自动化 程度，提髙劳 动生产率 自动化生产方案及设备选型 《美康生物自动化规划》 2019. 6 自动化立体仓库实施 《自动化仓储方案》 2019. 10 2 信息化的 运用 MES管理系统的调研 《MES系统调研报告》 2019. 8 MES系统实施的可行性及必要性 论证 《可行性研究报告》 2019. 9 MES系统方案及项目方案 《MES系统方案》 2019. 10 3 净化车间 工程 净化工程施工，现场监理 按时间节点竣工 2019.8-11 净化车间第三方检验、验收 第三方检验合格 2019. 11 净化车间药监局验收 通过验收 2019. 11 4 研发实验室 工程 实验室工程施工 按时间节点竣工 2019.8-11 设备安装、调试 调试报告 2019. 11 验收 《验收报告》 2019. 11 5 物流中心 工程 自动化立体仓库项目招标 通过招标比价，确泄施工单位 2019. 7 自动化立体仓库施工 按节点完成竣工 2019.9-11 设备安装调试、WMS调试 完成安装调试 2019.9-12 联调联试 达到联调联试标准 验收 验收通过 2019. 12 6 办公室 大厅 会所 展厅 项目 完成施工图 施工图签字确认 2019. 3 招标装修公司 确认施工单位 2019. 5 装修工程施工、监理 按节点完成装修 2019.8-11 验收 通过验收 2019. 11 7 搬迁组织 仪器仓库的搬迁 按时间节点完成搬迁 12 1-2 车间的搬迁 按时间节点完成搬迁 实验室的搬迁 按时间节点完成搬迁 2019. 12 8 团队建设 达成人员培训计划 按年度培训计划 按计划 完成技能等级评左方案 完成制造与质量的技能等级 2019.10 推行多功能工种 按计划 按计划 三、薪酬激励政策： 1、 年薪结构为：年收入=基本年薪（岗位工资+绩效工资）+经营激励 2、 乙方2019年基本年薪为 万元（税前），乙方基本年薪的30%作为绩效 考核； 3、 甲方每月向乙方发放工资为税前 元，剩余部分年底按绩效考核发放。 4、 考核周期具体为： （1） 季度考核：以月工资基数的30%,季度内累计计算，作为绩效考核工资 基数； （2） 年度考核：年薪剩余部分，在年底发放部分按照30%比例，确定考核基 数。 （2）年度经营激励：如乙方较好或超额完成年度利润指标，给予一次性的额 外激励奖励。 四、绩效考核结果 1、考核结果系数 （1） 考核以80分为基准分，设置考核分值及考核结果。 （2） 具体考核结果对应系数如下表： 等级 定义 分值（P） 考核系数 A 优秀 P＞95 1.2 B 85VPW95 1.1 C 合格 75VPW85 1.0 D 需改进 65VPW75 0.9 E 差 55VPW65 0.8 45VPW55 0.6 PW45 0-0.4 2.考评结果与绩效工资计算方法 ?季度绩效工资=季度绩效工资基数（3个月之和）*考核系数一已预发部 分。 ?年度绩效工资=年度绩效工资基数*考核系数 五、年度激励发放办法 根据乙方实际完成年度销售指标和利润指标的整