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一、安全目标管理制度
公司属煤矿企业,为明确安全生产责任,落实各项安全措
施,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负
责”的原则,为此,特制定本制度。
1、 公司各单位要强化领导,落实目标任务,坚持行政一
把手为安全生产第一责任人,分管领导为直接责任人的制度。全
员参与,层层签订安全生产责任书。纵向到底,全面排查整治各
类安全生产隐患,整改合格率达 100%。
2、 严格实行从业人员准入制,特种作业人员持证上岗率
达 100%,每个职工要持证上岗。
3、 开展全民安全生产宣传,普及安全生产常识,增强劳
动者安全意识和自防能力。
4、 建立和完善安全事故预案,发生事故立即赶赴现场,
组织救援和善后工作,协助事故调查,按规定及时上报情况。
5、 坚持 “日监测、周报告、月分析、季评价、半年考核
告诫,年终总结评比”制度。
6、 加大执法力度,依法查处违章行为,严格执行有责追
究的制度。规范安全生产监管行为,有效遏制各类生产事故的发
生。
7、 加大监管力度,管理人员要跟班作业。安全部门深入
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现场检查监督。加强职工的安全意识,杜绝重特大安全事故。
8、 生产安全事故死亡人数为零,必须加强安全隐患整治,
整改率应为 100%。
9、 各类生产安全一般事故件数、重伤人数、经济损失分
别比上年下降 10%以上。
10、 全公司管理人员按不同职位交纳安全抵押金,职工
每月 80 元抵押金,每月在工资中扣收,年终考核。全年没有发
生安全事故,全部退还本人,发给一定数额的奖金。如发生了安
全事故,按责任划分负有责任的,取消责任者当月安全抵押金,
并按责任扣发一定数额的当月工资。
二、安全会议制度
1、 各班每天必须召开班前会,由班长或片区负责人向工
人讲解,时间为 20—30 分钟。对开会时间、地点、内容、参会
人员应到实到及请假人员均应记录清楚。
2、 公司每周一必须召开安全生产调度会。①总体总结上
周安全生产情况,重点总结分析上周安全生产上存在的问题。②
布置本周的安全生产工作,重点布置安全隐患整改工作及时间安
排。
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3、 各队、班每周二由班组织召开安全生产工作会,学习
安全知识,还必须传达调度会安排的安全生产任务及要求。安监
科、生技科派员到每个班、队讲解安全知识及作业规程、安全措
施。
4、 公司每月不少于一次的安全形势分析会,提前作好安
全工作预计安排,把安全处理在萌芽之前,作到公司真正文明生
产。
5、 公司每年必须作下一年的安全投入规划,确保安全费
用有保障的投入。达到安全目标管理。
三、 安全检查制度
1、 认真宣传党和国家的安全生产方针,落实各级责任制,
学习《安全生产法》和煤矿《三大规程》及有关规定。
2、 每月一次安全大检查,一次安全复查,认真排查安全
隐患,并及时整改。
3、 按规定每月 10 天一次测风,进行风量分析合理科学分
配井下风量。认真执行瓦斯管理制度,严格执行 “一班三检”、
“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。
4、 定期召开安全分析会,作好各类事故登记及及时调查
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