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- 2021-10-16 发布于重庆
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新形势下绩效考核与薪酬管理体系设计培训班;
李刚 博士
中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询主任、研究员。
中国人民大学博士,索菲亚大学工商管理硕士,布鲁塞尔自由大学访问学者,欧盟“欧盟东扩后的劳动力市场”研究课题中方专家组成员。
曾荣获第十三届国家级企业管理创新成果二等奖;山东省软科学优秀成果奖二等奖。
自2001年开始从事企业管理研究和咨询工作,曾主持设计了中原传媒出版集团、中央电视台、云南广电网络公司等几十家企事业单位的管理咨询项目。
曾???国建设银行、中国核工业集团公司、中国新兴铸管集团有限公司、贵州中烟集团、河南广电集团、四川电视台等几百家企业提供培训指导 。
从事企业管理研究和咨询工作之前曾先后在SCANWELL集团、SHANGRI-LA酒店管理集团、华润集团出任人力资源部经理、人力资源部总监、副总经理等高管职务。
邮箱:glpx68@
;关键词;一、绩效管理与薪酬管理的基本理念;智商;才干论;工作任务的性质;个体天赋与工作性质;创新性工作与模仿性工作;顶级管理者如何做 ;几点管理建议;创新性与模仿性的循环罔替;战略与管理方式;二、工作分析与组织结构设计;岗位的两种基本类型;1、编写岗位说明书的学问;岗位说明书样本:编导(7.6);创新性岗位职责的编写方式;模仿性岗位职责的编写方式;定编的方式;组织的进化过程;组织结构的类型;不同类型组织结构的循环;不同类型组
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