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金航数码科技员工培训管理制度OC页 金航数码科技员工培训管理制度OC页 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 金航数码科技员工培训管理制度OC页 文件编号： AVICIT/GSZD－2009－04 密级：内部 员工培训管理制度 编写 赵萌 2009 年 02月 26日 审察 李东旭 2009 年 03 月 01 日 同意 赵洪岭 2009 年 03 月 05 日 金航数码科技有限责任公司 目的 为适应公司业务发展需要，增强员工对公司文化的认可，提高凝 聚力和责任感， 规范公司员工培训管理工作， 依据国家有关规定， 并联合公司实质状况，拟订本制度。 合用范围 本制度合用于公司全部正式任职员工。 职责区分 培训工作由公司人力资源部负责管理，有关技术业务部门负责配 合有关的培训项目的实行与展开。 3.1 各部门职责： 汇总呈报年度、季度和暂时性培训需乞降计划； 举办内部专业培训课程及上报有关实行成就； 查核本部门专业培训成效； 配合人力资源部做好公司培训的各项工作； 保存归档部门培训的有关资料。 3.2 人力资源部职责： 举办公司共同性培训课程； 制定、呈报公司年度、季度培训计划； 拟订、订正公司培训制度； 审议培训计划； 组织并实行各项培训计划； 检查、查核培训的实行状况； 审察、办理公司外派培训人员； 确立内部讲课老师的人选； 汇总、归档培训资料； 制定并