运筹学决策分析课程.pptxVIP

主要内容： §7.1 什么是决策分析 §7.2 不确定型决策方法 §7.3 决策分析过程 §7.4 信息的价值 §7.5 先验概率和后验概率 §7.6 效用理论;引 言 ; 对于决策问题的重要性，著名的诺贝尔经济学奖获得者西蒙有一句名言“管理就是决策，管理的核心就是决策”。决策是一种选择行为的全部过程。 决策分析在经济及管理领域具有非常广泛的应用。在投资分析、产品开发、市场营销，工业项目可行性研究等方面的应用都取得过辉煌的成就。决策科学本身包括的内容也非常广泛：决策数量化方法、决策心理学、决策支持系统、决策自动化等。;§ 7.1 什么是决策分析;决策分析可能回答的问题;决策问题的两个共同特点: 1 必须进行某种形式的选择; 2 必须有一个评价标准来评价选择的结果; 决策方案能否为决策者所接受, 取决于: 1 决策问题可能出现的不同结果; 2 决策者对每个可能结果的偏好;;典型的决策问题有以下特征: 1 不确定性: 结果的不确定性, 约束条件的不确定性, 技术参数的不确定性等; 主观概率意义下的不确定性: 对事件发生的可能性的主观估计, 事件具有不能重复出现的偶然性; 客观概率意义下的不确定性: 利用已有历史数据对未来可能发生事件概率分布的客观估计,