- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
家政服务公司人力资源总监岗位职责
1、建立和规范集团公司人力资源管理体系;根据集团发展战略,服务于经营的前提,制定年度人力资源战略规划和指导制定子公司年度战略规划。2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序薪资调整方案,并组织实施。3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对集团公司组织结构设计提出改进方案。4、负责建立集团公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题,并反馈给相关部门。5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性。6、负责组织制定培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。7、负责组织员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。8、根据集团公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜。10、负责对人力资源中心工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作。11、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况,控制部门预算的使用情况。12、完成总经理交办的其它工作。
您可能关注的文档
最近下载
- AIAG CP Control Plan (1st edition) 控制计划 第一版.pdf
- 综采工作面工程质量验收标准.pdf VIP
- 物料的验证培训课件.pptx VIP
- 部编版语文一年级上册口语交际《我会想办法》课件.pptx VIP
- BEC高级全真试题及答案详解.pdf VIP
- 病历书写规范培训试题及答案.doc VIP
- 节目表演-我爱上班台词(四套文案可选).doc VIP
- 2025年安徽省【中考数学】试题(含解析).pdf
- 【10套】国家开放大学2015年7月至2020年1月《1079高等代数专题研究》期末考试真题及答案.pdf VIP
- 特斯拉超级工厂项目(一期)第二阶段环境影响报告书.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)