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施工现场质量控制管理制度 施工现场质量控制管理制度 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 施工现场质量控制管理制度 施 工 现 场 质 量 控 制 管 理 制 度 工程质量是公司的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家 和用户高度负责， 为了使设计文件， 施工标准， 合同商定最后实现，并形成工程质量、工程质量功能和使用价值，特拟订施工现场质量控制管理制度以下： 依据国家和公司质量标准运转要求，成立健全项目工程质量保证系统，落实岗位质量责任制，增强管理，责任到人。 仔细搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻履行国家和公司颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和举措，明确项目质量目标，标准要求，抓好员工培训，争创优良工程。 努力学习，推行使用有益于提升工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提升功能，全面实行样板墙制度，以点带面，保证工程质 量整体水平，对“四新”技术，明确要点，详尽详细，着重可操作性。 在仔细搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，增强施工过程的设计更改（审察）管理，增强技术复核工作，增强组织技术交底，增强累积技术质量的全面、科学、正确、实时。 控制原资料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，经过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证 能力，信用检查以及产质量量的实质查验评论，各供方之间的比较， 最后中和评论，选定工作