改进生产管理的新途径—与MES、APS对比.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.47千字
  • 约 8页
  • 2021-10-16 发布于天津
  • 举报

改进生产管理的新途径—与MES、APS对比.docx

PAGE 1 PAGE 1 改进生产管理的新途径—与MES、APS对比 一、不确定性带来的问题 MRPⅡ给生产管理带来了革命性的变化。但是,从MRP诞生起,能力与负荷之间不平衡的阴云,始终挥之不去。像一架飞机要在凹凸不平的跑道上着陆,就是落不下来。 这种不平衡,本质上是因为数量和时间因素造成的,关键是时间不确定性。原因在于任务的实际用时事先无法精确预料。当现场出现多任务交叉、重叠和并行的状况,由于实际用时波动,这样计划的时间进程是难以落实。严重的是,由于生产的前后接续关系(特殊是离散生产),随着预定的时点不断落空,计划将像多米诺骨牌轰然倒塌。转而依靠人工调度,又不可能周到快速地考虑全局,如成本、质量、交货时间、库存等,看得见的结果就是在制品多,交期延误等。 尽管BOM完善了MRP中数量规律,但是数量只有在合理时间内才有实际意义,在计划中就表现为有限能力与负荷的平衡问题。对此,MRPⅡ的处理规律是将加工任务与执行设备在时间坐标中一一对应,既在规定的时间内完成确定的任务量,加工时间由工时定额来定。另外,在各个计划时段之间没有间隙,对意外事件没有留出回旋余地。明显,这样的平衡策略,在理论上并没有解决不确定性造成的冲击。不确定性影响来自企业内部、外部,是必定现象。 面对不确定性的影响,不断出现各种方法来弥补、完善MRPⅡ。更有

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档