2020年财务人员年度述职报告10篇.docx

2020 年财务人员年度述职报告 10 篇 目录 财务总监年度述职报告 1 ............................................................... 1 财务经理年度述职报告 2 ............................................................... 8 财务科年度述职报告 3 ................................................................. 11 财务人员年度述职报告 4 ............................................................. 13 财务人员年度述职报告 5 ............................................................. 16 财务人员年度述职报告 6 ............................................................. 19 财务部年度述职报告 7 ................................................................. 20 财务人员年度述职报告 8 ............................................................. 25 财务人员年度述职报告 9 ............................................................. 28 财务人员年度述职报告 10 ........................................................... 33 财务总监年度述职报告 1 我叫 xxx，我担任财务总监这一年来以来，在公司领导的关 怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极 要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚 用人， 各方面的能力都有了不同程度的提高， 较好地完成了领导 交给我的各项工作任务。 一、工作回顾 (一 )加强学习，提高素质 自担任财务总监以来， 我一直自觉坚持把政治理论学习放在 首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学 习就不能创先争优。 因此， 我坚持和全体干部成员一起学习公司 制定的财管理规定， 会计核算暂行办法， 预算管理暂行办法等各 项规章制度， 熟练掌握会计核算的各个环节， 认真学习新企业会 计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。 (二)履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任 意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。 1、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情 况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务 管理制度体系进行了完善，包括 :财务组织机构和岗位职责、财 务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠 费管理制度。 通过对财务人员的职责分工， 对我公司的各类报表从报送时 间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比 较系统的规定， 从而逐步提高会计信息的质量， 为领导决策和管 理者进行财务分析提供了可靠、 有用的信息。 平时通过开展的交 流会的形式， 解决前期工作中出现的问题， 布置后期的主要工作， 逐步规范各项财务行为， 使财务工作的各个环节按一定的财务规 则、程序有效地运行和控制。 2、加强管理，提高工作执行力。 xx年， 在上级主管部门的大力指导下， 采取四项措施， 强化 财务预算支出管理， 提高了财务工作的执行力。 一是一是加强预 算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理 工作切实抓好，确保完成全年支出任务 ;二是准确编报用款计划。 加快了项目工作进度， 全面完成项目基建预算。 在部门预算 编制的基础上，按时完成了 xx 年公司采购实施计划草案编报工 作，全面完成了 xx 年度预算编