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平安、文明、环保管理体系与措施
一、平安生产管理体系
?平安管理体系图?见以下图。
平安是企业的护身符,是企业开展的保障。在施工生产中我工程部职工将格遵守以下平安管理措施,以确保平安生产无事故。
〔1〕、统一平安的管理针
坚持“平安第一、预防为主〞的政策。在方案、施工、检查上,坚持以平安为核心,渗透于生产的各个环节。
〔2〕、平安管理模式
以工程部平安管理委员会为指导,工程经理为主管,工地专职平安员执行日常工作的平安管理网络,确保平安管理工作有序有效地进展。
〔3〕、职工的平安教育和管理
在开工之前,由工程经理部牵头,各施工队组织对进场职工进展平安规程教育,对关键工序的工作人员格要求持证上岗。
〔4〕、平安管理根本措施
1〕、防火措施
①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。
②冬季施工制止用明火与电炉取暖。
③生活区制止乱拉电线。
2〕、加强施工现场操作区防护措施。
①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。
②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。
③施工危险地段〔包括场所〕设相应的醒目标志和标语,禁非作业人员进入施工危险地段。
3〕、施工操作平安措施
①格执行各种平安操作规程和平安规章制度。
②加强平安生产的宣传教育工作,做到“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安〞。
③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。
④格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。
4〕、交通平安措施
①各路段车辆出入口由专人指挥、防止施工路段交通事故的发生。
②重型运输机械的施工通道要及时养护,防止车辆倾覆。
5〕、夜间施工平安措施
①施工作业面的照明有足够的高度。
②施工人员安排合理,不过度疲劳
6〕、平安保证体系
作业工人必须执证上岗,承受岗前培训,作业过程中格按路基施工规程作业。
二、本工程的平安管理重点
保质量、保工期,首先必须保平安。经理部建立健全平安生产管理机构,成立以工程经理为组长的平安生产领导小组,全面负责并领导本工程的平安生产工作。
本工程实行平安生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职平安员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设平安监视岗。
坚持“平安第一,预防为主〞的针,工程经理要把平安工作当作第一位的工作来抓,加强全员平安意识教育,夯实平安根底,强化平安保证体系,落实平安生产责任制,格执行?安规?,认真落实检查,建立平安奖罚,有效控制施工平安。
按照我公司公布的?平安生产责任制?的要求,落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的平安工作。
实行逐级平安技术交底制,由经理部组织有关人员进展详细平安技术交底,凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。工程经理部专职平安员对平安技术措施的执行情况进展监视 检查,并做好记录。
针对本工程特点,对所有从事管理和生产的人员进展全面的平安教育,重点对专职平安员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进展培训教育。
未经平安教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗。未进展三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进展培训的人员不准上岗。
特种工种的操作人员的平安教育、考核、复验,格按照?特种作业人员平安技术考核管理规定?执行。经过培训考核合格,获取操作证能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员,要进展登记存档,对上岗证要按期复审,并要设专人管理。
通过平安教育,增强职工平安意识,树立“平安第一、预防为主〞的思想,并提高职工遵守施工平安纪律的自觉性,认真执行平安操作规程,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,到达提高职工整体平安防护意识和自我防护能力。
经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进展一次,作业班组每天进展一次,非定期检查视工程情况,如:施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进展检查,并要有领导值班,对检查中发现的平安问题按照“三不
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