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航运企业加强船员队伍稳定的策略分析 —— 以山东亿利达船员服务有限公司为例 摘 要 近几年，我国航运企业数量整体呈现逐年递增的状态，而船员数量并未同比增加，尤其是高级 船员，更是处于紧缺状态，对于航运企业而言，一旦出现高级船员的离职或者跳槽事件，就会严峻 影响航运企业的立足和进展，因此，维持船员队伍 稳定性，对于航运公司至关重要。本文中，笔者 就以山东亿利达船员服务有限公司为例，介绍了该企业 进展现状和船员稳定性方面呈现的主要 问题，并分析了影响其船员稳定性的主要原因，最终有针对性地提出几点解决策略，以供参考。 关键词 ：航运企业 亿利达 船员稳定 策略 1 引言 进入二十一世纪以来，我国市场经济飞速进展，人才环境和就业机会也有所提升，对于船员而 言，其职业优势正在逐渐降低，很多船员都开始寻求其他的就业方向和机会，与此同时，随着船运 公司数量的大幅增加，对于高级船员 抢夺也更加激烈，因此，航运企业一定改善工作环境，加强 队伍建设，才能真正留住优秀船员，进而保持船员队伍 稳定性和长久性。 2 山东亿利达船员服务有限公司的概况 2.1 企业现状 山东亿利达船员服务有限公司成立于 2005 年，至今已 有十四年 进展历程，其总部地 点位于山东省聊城市，经营业务主要以船员配给和海务治理为主，同时也承担船员培训和劳务派遣 等相关业务。目前，公司 办事处主要设在青岛、上海等沿海城市，现有二百余名社会船员，一百余 名高级船员，服务的船舶类型也比较广泛，包括油船、杂货船、散货船以及集装箱船等各种类型，航 [1] 运区域不仅跨越了东南亚和日韩地区，而且遍布欧美地带 。山东亿利达船员服务有限公司与多家 航运企业都保持友好合作关系，自身力量也相对雄厚，但是，近几年，随着市场竞争的不断加剧，该 公司在船员队伍 稳定性方面，也面临着越来越多 问题。 2.2 船员队伍稳定性方面存在 问题 山东亿利达船员服务有限公司现有三百余名船员，既包括自有船员，也含有劳务船员，不 仅数量相对较多，来源也比较复杂，在治理方面的确存在一定难度，实践过程中，在船员队伍 稳 定性方面也逐渐暴露出一些 问题，主要体现在以下几个方面： 一是船员流动性相对较大，流失率居高不下。目前而言，几乎绝大部分航运企业都面临着船员 流失问题，可以说船员流动性较大已 成为普遍现象，对于山东亿利达船员服务有限公司而言，同 样面临这个问题，船员辞职率和离职率相对较高，尤其是劳务船员，只有不到一半的船员能够续签 [2] 两次，大部分都处于不稳定状态 。这种相对较大的船员流动状态，一方面公司很难准时通过引进 其他船员来填补空缺，另一方面也无法保证船员整体 综合素养和专业技能，进而影响整个船员队 伍 团结性和向心力。 二是船员安全意识明显不足。对于航运工作而言，安全问题是头等大事，也是关键一环，船员 的安全意识直接关系到整个船员队伍和公司进展 长久稳定，但是，在工作中，不少船员的安全意 识相对较低，没有真正紧绷安全这根弦，而是自以为是，自我放松，尤其是部分有经验的船员，过于 依赖自身经验，违反公司的操作标准和规程，从而埋下安全隐患，影响船员队伍 稳定运营。 三是部分船员缺乏归属感。当前不少船员在工作过程中将自己看作打工者，并没有将企业利益 和个人利益紧密结合，这一方面源于公司对船员缺少关注和关爱，另一方面也源于自身眼光的局限 性，过于看重个人利益，不站在整个船员队伍的角度来思考 问题。这种归属感的缺失，会导致船员 在工作过程中简单出现懈怠情绪，尤其是被批判教育或者工作失误时，就会情绪低落，产生逆反心 理，要么对工作挑肥拣瘦，要么就萌发放弃心理，总而言之，船员没有把公司当作家和港湾，缺少归 属心