用营销思维提升人资管理能力0118(授课版).pptxVIP

从营销思维角度 提升人力资源管理能力;;1;一、人力资源管理在企业中的地位 1、根据华东交通大学田秋丽等学者对2013年世界500强企业 中227家企业CEO的职业背景统计分析: 财务、运营、工程技术、营销、销售这五个职业背景是目前CEO的主要职业经验而没有HR经验，共145位 从事过HR工作的CEO只有9位，这9位CEO中只有1位CEO在位列公司高层之前仅仅有HR的职业经验。其他8人还有战略、营销等方面职业经验 2、另外一项研究表明:人力资源总监的职业空间正遭受挤压,越来越多的业务管理者正在承担???人力资源管理的职责。 中国大陆地区 业务负责人承担人力资源管理职责的不到40%， 远远落后于新加坡的82%和澳大利亚的76%， 但这一比例上升的趋势很明显。业务管理者越来越多地介入人力资源工作，人力资源总监的职业上升空间更加狭窄。 ;二、战略性人力资源管理的角色和定位;三、企业组织三个基本职能;四、人力资源管理与运营管理、营销管理 HR经理要成为一个战略伙伴，需要站在企业全局的角度，用老板的思维去工作。因此掌握战略、财务、运营、营销等方面有关知识非常重要。 公司需要的是这样的人事经理：熟悉人力资源的理论与实践，懂公司业务，能够管理企业文化并对其进行改革，同时具备良好的个人信誉。