- 1、本文档共179页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
风靡欧美500万企业权威管理模式——微笑管理
第 PAGE \* Arabic 9 页
[风靡欧美500万家企业的全新管理方法]
SMILING
MANAGEMENT
微笑管理
[美] 麦迪·克劳德 著
戴君明 译
目录
第一章 管理也可以微笑
——“组织是由一群致力于达成既定目标的人组合而成。这群人实为组织最重要的构成要素,可谓是决定组织成败的关键。”
人的绩效比物的绩效更重要 …………………………………… (3)
人际关系学派告诉我们什么 …………………………………… (5)
你是管理者还是领导者 …………………………………… (8)
管理方格的启示 ……………………………………………… (9)
关于压力 ………………………………………………………… (11)
激励理论之一:需求层次理论 ………………………………… (15)
激励理论之二:双因素理论 …………………………………… (18)
激励理论之三:波特—劳勒模式 ……………………………… (21)
激励理论之四:公平理论 ……………………………………… (23)
基于目标的管理 ………………………………………………… (25)
基于团对的管理 ………………………………………………… (28)
赞成Y理论的请举手 …………………………………………… (32)
微笑管理三部曲之一
微笑管理三部曲之一 —— 悦人之前先悦已
——“当你成为领导者时,你就成为了‘被追随者’、‘带动潮流者’。让更多的人去追随你,不管是‘崇拜’也好,‘盲从’也好,你的管理理念才能得到全面的贯彻执行。”
做一个微笑的领导
——“如果一个人是正确的,他的世界也就是正确的。”
微笑:展示你的个人魅力 ……………………………………… (40)
扮靓你的领导形象 ……………………………………………… (42)
与下属反面思考 ………………………………………………… (47)
用“使命宣言”鞭策你和你的员工 …………………………… (52)
打造幽默的领导力 ……………………………………………… (55)
把积极的态度与员工共享 ……………………………………… (59)
学会倾听 ………………………………………………………… (63)
在下属面前故意丢丑 …………………………………………… (67)
成功的经验:松下幸之助的用人观 …………………………… (72)
微笑管理三部曲之二
微笑管理三部曲之二 —— 让工作环境微笑起来
——“公司的环境不仅包括我们每天所见的办公室、会议室的外表,更包括一种工作的氛围,团队的士气”
建立微笑的工作场所
——“如果有个人的生命被召唤去扫街,那么,你应当使他扫街如同米开朗基罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚写诗。”
从装潢开始 ……………………………………………………… (81)
制作一些壁画 …………………………………………………… (84)
制作“价值观”T恤 …………………………………………… (86)
用服饰增添乐趣 ………………………………………………… (88)
两区之一——暂停区 …………………………………………… (90)
两区之二——发泄区 …………………………………………… (92)
运用标语和符号 ………………………………………………… (94)
节庆时的惊喜 …………………………………………………… (97)
创意邀请函 ……………………………………………………… (99)
创意道歉函 ……………………………………………………… (100)
创意指示令 ……………………………………………………… (102)
邮件中的惊喜 …………………………………………………… (103)
花样贴纸 ………………………………………………………… (105)
第四章 营造愉悦的团队氛围
——“你的公司是不是正在遭遇裁员、改造或是技术和职务出现巨变?压力大到叫你精疲力竭?缺乏彼此信任,还有一片‘狗咬狗’的气氛,士气低落?如果是,你需要看看这一章。”
将公司视为一个家庭 …………………………………………… (113)
举行家庭派对 …………………………………………………… (116)
招聘“微笑妈妈” …………………………………………… (121)
尊重员工个性 ………………………………………
文档评论(0)