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大理安然旅游客运有限责任公司201年度工作计划 大理安然旅游客运有限责任公司201*年度工作计划 大理安然旅游客运有限责任公司 201*年度工作计划 201*年是企业改革、发展、稳定的关键一年，为强化安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保201*年度安全生产工作总体目标的顺利实现，逐步落实科学的发展观，全面加强公司安全生产工作、落实全员安全生产责任制度，进一步推行安全生产管理工作科学化，为保证我公司201*年各项安全生产工作顺利实施，努力创建安全、优质、文明客运企业，我公司结合201*年的安全生产情况和当前的安全形势，特制定201*年度安全生产工作计划。 一、工作方针和指导思想 坚持安全第一、预防为主、综合治理；安全发展、科学发展、持续改进为总要求，深入扎实开展各项安全专题活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证安全生产工作持续稳定开展。 二、工作内容与目标 1、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，做到令行禁止。 2、以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任；定期对各职能科室、班组人员是否正确履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。 3、根据上一年工作情况，编制好今年安全措施计划，按文件规定足额提取安全生产费用。重点落实安全防护用品和安全设施，配齐足额应急救援器材。做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。在进行隐患排查的同时，对全体员工的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。 4、坚持安全教育制度，安全科每月组织二次安全例会，对驾驶人及员工开展安全教育活动；进一步强化车辆安全例检工作，加大车辆例检工作的广度和深度，并做好例检资料的存档管理工作。 5、切实开展好“五一”、“十一”黄金周、6月“安全生产月”、“雨季”、“冬防春运”前的安全生产大检查活动和上级部门根据客运安全生产实际临行安排的各种安全检查活动。 5、努力做好安全工作标准化达标工作。 客运安全生产管理工作是一项长期的工作，客运安全生产因受到人、车、路及气候条件的变化而变化，因此该项工作也是一项动态的、变幻无常的管理工作，为此，我公司将灵活运用该方案，因时、因地制宜，掌握影响客运安全诸多因素的变化，努力做好201*年的安全生产工作。 大理安然旅游客运有限责任公司 201*年1月4日 扩展阅读：公司201*年度工作计划[1] 公司201*年度工作计划 二Ο一二年十二月二十七日 概述 201*年是公司全面转入基建的第一年，是全面落实公司“十二五”规划的第一年。为配合公司全面推行目标管理，加强公司及子、分公司综合建设管理，结合目前公司管理现状和战略发展方向、目标，依照公司年度的整体发展规划，以公司201*年度工作情况为基础，制订出公司201*年度工作目标及财务预算。 201*年，公司计划投资138440.56万元完成150万吨/年煤矿改扩建项目、150万吨/年洗煤项目，130万吨/年焦化项目和30万吨/年直接还原铁项目，为了全面完成及做好年度上述四个项目的基建建设，需加强管理队伍建设，提升管理人员经营服务水平，抓好安全生产教育，营造安全生产的良性机制，努力降低生产成本，全面推进预算管理，做到事中控制，事后分析，进一步加强绩效管理，全面实施“经营目标责任制”。为实现上述目标，201*年度公司将重点开展以下各项工作。 年度工作目标 一、公司治理和资本运作 1、成立公司的分、子公司。根据公司基建期工作需要，成立并组建焦化公司、还原铁公司； 2、股权并购。对XXXXXX矿业有限公司进行股权重组，引入战略合作伙伴。并购阳煤集团持有的51%的煤矿股权。二、公司基础管理 1、制度建设：完善公司及分、子公司行政、人事、后勤方面的各项管理制度及落实、监督执行情况； 2、实施目标管理，建立标准化管理体系，全面实施组织和员工绩效考核。三、项目建设 全年共安排四项大的建设项目，预计支出138440.56万元。1、150万吨/年煤矿改扩建项目：完成全部遗留工程，并进入复产验收程序。 2、150万吨/年洗煤项目：完成全部工程，并完成工程验收。3、130万吨/年焦化项目：完成场平、地基处理和除焦炉外的工程。 4、30万吨/年直接还原铁项目：完成场平、地基处理，完成球团、合成气系统基建，完成竖炉招标和制作。四、行政总务管理工作 1、按公司制度做好办公用品和劳保福利用品的采购、统计、发放。 2、配合各部门需要做好办公设备和公用设施等的维修、保养和管理。 3、文件的拟、发、收、存及档案的管理工作。 4、做好各种会议的通知