战略管理理论与案例分析课件.pptxVIP

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  • 2021-10-16 发布于重庆
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第二章 企业的外部环境分析;思考题;思考题;第一节 外部环境概述;第二节 宏观环境分析;自然地理资源环境;政治法律环境;经济环境;科技环境;社会文化环境;第三节 产业竞争分析;购买者的回旋余地;供应商的回旋余地;潜在竞争者的威胁力;现有竞争者的竞争力(程度);替代品威胁力;互补互动力;产业进入障碍;产业退出障碍;产业结构分析结果;产业结构分析结论;第四节 产业内部结构分析——战略集团;产业战略集团划分;产业战略集团划分依据;产业战略集团划分依据选择原则;第五节竞争对手分析;竞争对手分析要素;竞争对手的能力;第六节 市场信号辨识;环境分析结论

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