- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工厂管理中的计划,采购,仓储操作;工厂实际操作中的物料管理;采购及物料管理流程:?????? 物流管理操作?????? 供应链管理?????? 采购在物流中的主导地位?????? 采购分类?????? ABC物料分类;
元材料---------成品
供应商---------客户
需要什么部门参与?
?
1.????? 产品开发部门 2.????? 计划部门
3.????? 采购部门 4.????? 仓储部门
5.????? 工程部门 6.????? 生产部门
7.????? 销售部门 8.????? 货运部门
总结: 价值链环节, 增值系统
;生产计划与进度控制;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;损失:
1.停工待料
?????? 损失时间
?????? 损失士气
?????? 损失对客户的信用
2.物料闲置
?????? 损失(浪费)仓库场所
?????? 经时变坏,损失材料
?????? 增加管理,损失时间
3.生产部门堆积
?????? 占用生产场所
整理整顿难以进行 ;物料管理的范围;物料管理;物料管理;物料管理;物料管理;物料计划与采购流程;ABC物料;存量管制;采购;采购条款及策略????? 公司产品与物料采购的关系????? 采购商业条款????? 物料采购策略的制定????? 采购管理策略?????????????;采购;采购;采购;采购;采购;采购;采购的核心价值:
;采购的核心价值:
; ;;存量管制;物料分类与编号;物料编号方法;仓储管理;仓库布置;储存考虑事项;物料管制卡;物料盘点
您可能关注的文档
最近下载
- _【石油修井】特殊井大修工艺技术.pdf VIP
- 《0~3岁婴幼儿教育活动设计与指导》项目四 婴幼儿认知发展教育活动设计与指导.pptx VIP
- 第四章 石油修井 修井工具讲义.pdf VIP
- 2024年《义务教育课程标准(2022年版)课例式解读》初中英语读后感.docx VIP
- 银行半结构化面试必问题目及参考回答.docx VIP
- GB_T 33700-2017地基导航卫星遥感水汽观测规范.docx VIP
- GB_T 42988-2023 多源遥感影像网络协同解译.pdf VIP
- DB42T 2425-2025 自然资源光学遥感卫星影像应用分类分级规范.pdf VIP
- 油水井井筒大修作业资料讲解.ppt VIP
- H公司基层员工激励机制研究.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)