企业文化建设三年规划实施与推进..doc

公司文化建设三年规划的实行与推动. 公司文化建设三年规划的实行与推动. PAGE / NUMPAGES 公司文化建设三年规划的实行与推动. 公司文化建设三年规划的实行与推动 (一组织机构 为保障公司文化三年规划的稳步实行 ,公司成立以总经理甘建昆为组长 ,副总经理叶海、尹晓蔚为副组长 ,各部门负责人为组员的公司文化建设领导小组。领导小 组办公室设在公司办公室 ,由罗吉兴兼任领导小组办公室主任。领导小组的职责 :计划、指挥、组织和协调人、财、物、时间、信息等资源 ,对公司文化的实行进行全员、全方向、全过程的领导和管理。 (二第一年主要公司文化活动安排 1、召开公司公司文化建设启动大会 由公司文化建设领导小组组织召开公司全体员工参加的公司文化建设动员大会 , 公司有关人员以公司文化建设为主题登台发言 ,畅聊对公司文化建设的构思和认识 ; 公司主要领导对员工进行公司文化建设的动员发言。 2、公司文化资料研发与因素提炼采纳资料研发、问卷检查、会谈会等方式采集公司文化资源 ,提炼公司文化因素。 (1 编制《云南云辉货运有限公司大事记》 ,展现十几年创业历程。 (2 以问卷检查的形式 ,征采员工对公司公司文化建设 ,特别是核心理念的建议和 建议 ,保证每位员工参加公司公司文化建设的议论。 (3 会谈会 :召开员工代表会谈会 ,议论公司公司文化建设的有关问题。 (4 专题会谈会 :公司文化建设领导小组办公室将采集到的建议和建议汇总提炼 后 ,提交公司公司文化建设领导小组召开专题会议议论。必需时 ,向公司文化建设的 专家咨询建议和建议。 3、建立公司公司文化框架在以上工作的基础上 ,建立公司公司文化的基本框架 , 确立公司的核心理念、员工行为准则等内容 ,初步形成公司公司文化系统 ,初步实现公司公司文化的文字化 ,为下年度编制公司文化手册做好准备。以上活动的详细时间依据公司工作状况由办公室另行通知。 (三第二年主要公司文化活动安排 1、编制公司文化手册 ,实现公司公司文化的文字化进一步充分公司文化的内容 , 编制云辉公司公司文化手册 ,实现公司公司文化的文字化 ,以便学习和传承 ,使全体员工认识公司创业的艰辛历程和荣耀历史、认识公司的核心理念、认识作为公司员工所肩负的历史使命。 2、建立学习型组织建立学习型组织 ,存心识地培养员工的学习意识、服务意识、安全意识、创新精神、协作精神等 ,陶冶员工的情操 ,提高员工的职业技术、文化素质 ,综合素质 ,实现个人与工作的真实交融 ,充足发挥员工的创建性思想能力 ,从而保证公司的生计 ,使公司组织具备精益求精的能力 ,提高公司组织的竞争力。 3、拟订员工行为规范、服务规范编制《员工行为规范》 ,包含仪表仪容、岗位 纪律、工作程序、待人接物、环卫与安全、素质涵养等方面 ,并组织员工进行议论和学习 ,使之成为全体员工共同恪守的行为准则 ,并从而渐渐成为广大员工的共同习惯。在下一年还要展开员工自检和自查活动 ,成立员工行为规范的查核制度 ,促使员工行为规范的推动和落实。 4、实履行用一致表记经过系统规划 ,实履行用云辉公司的一致表记 ,包含公司标 识、名片、运营车、信封、信纸、传真、纪念品、平时用品等 ,实现公司对外视觉 形象的标准化。 5、美化公司办公环境为给员工创建优秀的工作环境和美的享受 ,充足反应公司 的文 化品位 ,展现公司优秀形象 ,在环境绿化和办公楼二次装饰的基础上 ,提出进一步美化公司办公环境的方案 ,并组织实行 ,使公司办公环境表现出公司公司文化的要乞降特点。 6、塑造云辉公司民俗将云辉公司长久相沿、商定俗成的典礼、仪式、习惯行 为、节日、活动提炼升华 ,改造和设计出拥有云辉特点的民俗习惯和民俗活动 ,形成 优秀的公司民俗。 7、展开文化体育活动组织员工展开按期不按期、娱乐性、比赛性、休闲型的 演讲比赛、知识比赛、歌唱比赛、文艺汇演、交谊舞会、游园活动、运动会、爬山 比赛、球类比赛、棋牌比赛等。设置公司午睡室 ,装备书本报刊、音乐茶座等 ,供员工午间歇息娱乐之用。 8、在公司网站上设置公司文化专栏 ,宣传公司文化联合公司信息化建设 ,成立公 司网站 ,开拓公司文化建设专栏 ,宣灌公司文化核心理念 ,介绍公司文化活动内容 ,宣传先进人物与事迹 ,激励员工、扩大社会影响力。利用办公自动化系统 ,成立员工交流交流平台。 9.比较公司文化 ,梳理订正公司规章制度 ,把公司文化融入公司的经营管理中。 将公司文化制度化 ,依据公司自己的文化特点和业务特点梳理订正更能为员工所接 受和认可 ,更拥有履行力的规章制度 ,形成科学合理的公司制度系统 ,将公司文化充足表此刻公司的工作制度、责任制度和特别制度中 ,将先进的公司文化观点因素在实践中加以贯彻和实行。形成以 “先进的文化凝集人、科学的流程管理人、完美的